Wéi geheelt ee sech wann Är Kollegen hir Aarbecht verléieren

Auteur: Peter Berry
Denlaod Vun Der Kreatioun: 14 Juli 2021
Update Datum: 13 Mee 2024
Anonim
Wéi geheelt ee sech wann Är Kollegen hir Aarbecht verléieren - Carrière
Wéi geheelt ee sech wann Är Kollegen hir Aarbecht verléieren - Carrière

Inhalt

Dir sidd traureg, Dir hutt Angscht, an Dir sidd besuergt, datt Är Aarbecht als nächst kënnt. Dir sidd och erliichtert, Dir sidd dankbar, an Dir fillt Iech schëlleg, datt Dir nach ëmmer eng Aarbecht hutt. Dir leid ënner dem Verloscht vun Äre Mataarbechter, an trotz engem downsizing Iwwerliewenden, fillt Dir Iech och e bëssen wéi en Affer. Dir kënnt entlooss Iwwerliewenssyndrom erliewen.

Wëllkomm an der neier Welt vu jumbled Emotiounen wärend Dir léiert mat dem Verloscht vun Äre Kollegen an enger Entloossung ëmzegoen.

Adresse Gefiller Éischt wärend Entloossungen

Egal wéi Är Bezéiung mat Äre entloossene Mataarbechter, Dir trauregt. Dir fillt e Gefill vun Trauregkeet, an Dir fillt Iech schëlleg, datt Dir de Entloossung iwwerlieft hutt. Dir hutt Är fehlend Mataarbechter geschätzt déi Är Bürozëmmer gedeelt hunn, an der Kabinn niewendrun gewunnt hunn oder eng Schlësselpositioun op engem Team gehal hunn, deen Dir féiert. Äre geschätzte Mataarbechter ass fort, an dat jümmelt Set vun Emotiounen ass real. Är Trauer ass normal. En Entlooss Iwwerliewenden kann entlooss Iwwerliewenssyndrom erliewen. Dëst ass och normal.


Dir erliewt och e erhéicht Stressniveau am Bezuch op béid erhéicht Aarbechtsbelaaschtung an Äert Mësstrauen vun der Gestioun. Ofhängeg dovun wéi respektvoll déi Entloossungen an Ärer Firma gehandhabt goufen, kann dës Mësstrauen déif lafen. Schlecht behandelte Entloossungsaffer verdéiwen d'Mësstrauen déi d'Iwwerliewer hir Gesellschaft droen.

Besuergnëss an e Manktem u Motivatioun begleeden och de Verloscht vu Kollegen an enger Entloossung. Fuerschung weist datt vill Mataarbechter hir Resumeuren poléieren an eng Aarbechtssich ufänken. Dës positiv Aktiounen hëllefen den downsizing Iwwerliewenden sech méi an hirer Situatioun ze fillen - awer si sinn schlecht Neiegkeet fir d'Firma.

E puer vun den Haaptspiller kënnen entscheeden datt se net wëlle bleiwen, waart op déi nächst schlecht Neiegkeet, an engem Ëmfeld vu Mësstrauen, Roserei an Onsécherheet.

Entlooss Aarbechtskollegen sinn e Verloscht fir d'Iwwerliewenden

Entlooss Kollegen ginn als Verloscht vun den Iwwerliewenspersounen erlieft. Ëmgoen mat dësem Verloscht ass et eng Saach vun der Zäit ze loossen an no Etappe vun Trauer passéieren.


Vill ass iwwer de Prozess vum Ëmgang mat engem Verloscht geschriwwe ginn. E puer Fuerscher hunn Trauer an Etappen opgedeelt. Déi heefegst zitéiert Stadien, baséiert op der Aarbecht vum Elisabeth Kubler-Ross, sinn Oflehnung, Roserei, Verhandlunge, Depressioun an Akzeptanz. Wärend spéider Fuerschung suggeréiert datt hir Aarbecht feelerhaft war, maachen d'Bühnen nach ëmmer en nëtzleche Kader fir Trauer ze kucken.

E puer rezent Fuerschungsaarbechte proposéieren zousätzlech datt dës Aufgaben, anstatt Etappen. Mir ginn all se an enger anerer Uerdnung duerch, a mir musse se duerchschaffen anstatt se passiv ze erliewen. Déi lescht Etapp, Akzeptanz, ëmfaasst lass loossen an Bereetschaft fir weider ze goen.

Tipps fir ze këmmeren wann Aarbechter hir Aarbecht verléieren

D'Majoritéit vun der Fuerschung iwwer d'Äntwert vun de Mataarbechter op Ofsenkung huet sech um Entloossingszentren zentréiert; puer Studien hu sech op d'Leit konzentréiert déi d'Anlag iwwerliewt. Awer, dës Tipps wäerten Iech hëllefen mat den emotionalen Aspekter vum Ëmgang mat de Verloscht vun Äre Kollegen.


Erkennt datt Är Emotiounen legitim sinn.

Zäitpasséiere ass néideg fir d'Intensitéit vun Ärer aktueller emotionaler Äntwert ze stierwen. An Organisatiounen wou Manager dës emotional Komponent an engem Downsizing erkennen an unerkennen, ginn d'Mataarbechter méi séier op d'Produktivitéit zréck.

Dir musst eventuell d'Etappen erliewen.

Erkennt datt Dir vläicht jidderee vun den Etappe muss erliewen vum Verloscht, oder gewësse Stadien vun Trauer, wéi an de Kubler-Ross grondsätzleche Studien iwwer Trauer beschriwwen.

Sicht Zougang zu Ärem Supervisor oder Manager.

Ugeholl datt Äre Supervisor oder e Firmemanager ass verfügbar an empfänkt vun Iech als besuergt iwwer Mataarbechter, an éierlech, zouverléisseg a kompetent, Är Zäit mat Ärem Supervisor soll Iech hëllefen Iech berouegt ze fillen.

Probéiert déi alldeeglech Mustere nei ze maachen.

Dir wëllt probéieren déi alldeeg Muster ze kreéieren déi Dir virun de Entloossunge gemaach hutt. Wärend vill Zäit an engem Büro vun de Mataarbechter investéiert gëtt fir iwwer d'Situatioun no Entloossungen ze schwätzen, wat méi fréi Dir Är vireg Mustere kann nei erstellen, wat besser fir Är mental Gesondheet.

Gënnt Iech mat Frëndlechkeet.

Elo ass et Zäit eng Portioun vun Ärem Liiblingskomfort z'iessen. Kritt Dir Schockela? Deelt mat Mataarbechter. Bréngt eng Kasserol oder Kichelcher mat, déi Mataarbechter deele kënnen. Bréngt Affertexter déi Iech dozou bréngen an e Grupp mat verbleiwen Mataarbechter ze sammelen. Kleng Geste bedeite vill an der Post-Entloossungsplaz.

Schwätz Är Gefiller mat Kollegen un.

Är Mataarbechter erliewen méiglecherweis Verloscht just wéi Dir sidd. Dir kënnt een aneren tréischten. Är bedeitend aner ausserhalb vun Ärer Aarbechtsplaz maachen och gutt Klängbrieder.

Denkt un Är Mataarbechter déi entlooss goufen.

Opgepasst op d'Bedierfnesser vun de Mataarbechter déi entlooss goufen. Dëst sinn Är Frënn a si erliewen och eescht Themen mat Selbstwert an Verloscht. Sou vill Leit binde sou vill vun hirer Identitéit a Selbstschätzung an wat se maachen fir e Liewewiesen datt e Entloossung e grousse Schlag fir hir Gefill vu sech selwer, hir Kompetenz a Selbstwert ass.

Dir maacht hinnen eng Frëndlechkeet, an Dir wäert Iech och besser fillen, wann Dir Är wëchentlech Mëttegdatum mat Ärem entloossene Mataarbechter weidergeet. Loosst Är entloossene fréiere Mataarbechter venten a lauschtert fir ze kucken wéi Dir Ënnerstëtzung kënnt léinen. Heiansdo, aktiv Nolauschterer ass alles wat se brauchen.

Connect Är fréier Mataarbechter mat Ärem Netzwierk.

Dir fillt Iech wéi eng proaktiv Missioun an Zweck wann Dir Är entloossene Mataarbechter mat Äre Verbindungen op Facebook, LinkedIn, an déi aner online sozial Netzwierker verbënnt. Alles wat Dir maache kënnt fir hinnen hir Netzwierker auszebauen an effektiv eng Job Sich ze maachen, gëtt vun Äre Frënn geschätzt.

Sicht Kommunikatioun vun Ärem Manager.

Kommunikatioun ass kritesch no engem Entloossung. Awer sech drun z'erënneren datt déi mëttel Manager, déi allgemeng kommunizéieren, och e Verloscht a Suergen iwwer hir eegen Aarbechtsplaze erliewen. (Oft Manager sinn déi éischt fir entlooss ze ginn.)

Wann Dir d'Kommunikatioun net kritt, déi Dir braucht vun Ärem Manager, sicht se no Froen a stellt Zäit mat him oder hatt. Gitt no deem wat Dir braucht; waart net op d'Kommunikatioun erof geet.

Start engem Employé Moral Verbesserung Comité.

Hoffentlech huet Är Organisatioun d'Wichtegkeet erkannt fir déi verbleiwen Mataarbechter ze bewäerten. Awer wann d'Méiglechkeete fir Belounung, Unerkennung a Bewäertung schéngen schlank ze sinn, benevole fir eng Employé Moral Comité ze féieren.

De Komitee ka vill maachen fir Spaass a Motivatioun op d'Aarbechtsplaz ze bréngen no Entloossungen. Denkt Glace Sozialen, Popcorn Maschinnen a Potluck Mëttegiessen; d'Aktivitéite brauchen net deier ze sinn.

Sicht Hëllef duerch eng EAP.

Wann Dir dës Schrëtt maacht, awer Dir fillt Iech ëmmer méi besuergt an depriméiert, sicht professionell Hëllef duerch Ären Employé Assistance Plan (EAP) oder benotzt Är privat Versécherung fir Berodung ze decken.

Déi emotional Aspekter vun enger Entloossung fir déi Salariéen sinn déi schwieregst ze berouegen, awer et ginn e puer zousätzlech Resultater no Entloossungen, déi d'Iwwerliewenden och brauchen ze këmmeren.

Passioun, Kreativitéit a Verpflichtung no engem Entloossung

Ufanks goufen déi emotional Aspekter vum Verléiere vun Äre Mataarbechter an enger Entloossung diskutéiert. Hei sinn zousätzlech Gedanken iwwer d'Kéiere mat Äre downsizing Iwwerliewend Syndrom Probleemer.

No engem Entloossung vun engem Mataarbechter, der Passioun, der Kreativitéit an dem Engagement vun de verbleiwen Mataarbechter ze tippen ass kritesch fir eng erfollegräich Zukunft. Är Roll als Iwwerliewenden ass bäizedroen datt de Succès ass.

D'Tendenz vun de Mataarbechter an enger Post-Entlooss Aarbechtsplaz ass den Hunneg ënner dem Radar ze fléien an ze vermeiden datt ee gemierkt gëtt. Et stymies d'Kreativitéit, d'Risiko huelen an d'Forward no vir. Dat ass genau de Géigendeel vun deem wat Är Firma vun Iech elo brauch.

Mat manner Mataarbechter, eng méi roueg Aarbechtsplaz, an den emotionalen Trauma vun den Entloossungen, ass et schwéier fir déi verbleiwen Truppen ze rallyen fir zum Niveau ze bäidroen, fir zousätzlech Entloossungen ze vermeiden. Genee dat musse Mataarbechter maachen. Step up, erhéicht Kreativitéit, oppassen d'Firma Missioun a Visioun a bitt Är bescht Efforten an Iddien bäi.

Méi Aarbecht Iwwerreschter fir de Layoff Iwwerliewenden

An enger Entloossung bleift méi Aarbecht fir d'Mataarbechter déi de Schnëtt iwwerliewen. D'Leit, déi entlooss goufen, verloossen hir ganz Aarbecht fir anerer ze erreechen. Dat ass just esou. Feeler net ze erkennen ass wéi de Stréimchen mat sengem Kapp am Sand.

Keen Betrag verstoppt mécht dëst Fakt weg. Déi bescht Approche fir de vermësst Aarbechtskolleg ze verdéiwen ass als Team oder Departement Aarbechtsgrupp mat Ärem Manager ze treffen fir ze bestëmmen wat fir Clienten erreecht muss ginn.

Dir kënnt net alles erreechen wat Äre Mataarbechter bäigedroen huet, sou datt Är eegen Aarbecht wesentlech kann änneren. Dir musst eventuell d'Komponenten eliminéieren déi net Är intern oder extern Clienten zerwéieren.

Eng Approche, wärend dëser Diskussioun, déi kontinuéierlech Prozessverbesserung betount, wäert déi entlooss Iwwerliewenden am beschten déngen. Manner Schrëtt a manner Zäit investéiert an déi verbleiwen Elementer vun Departementlechen Aarbechtsprozesser wäerten d'Aarbecht streamline an onnéideg Schrëtt eliminéieren. Awer, heiansdo méi gëtt gebraucht.

Betruecht Är Organisatioun nei Organisatiounen ze strukturéieren

D'Aarbecht erfëllen kann Är Organisatioun strukturéieren. Vläicht goufen déi initial Pläng fir eng Restrukturatioun vun der Direktioun virum Entloossunge gemaach. Tatsächlech bestëmmen dës Pläng dacks wien entlooss gëtt.

Wann net, kann elo eng gënschteg Zäit sinn fir ze bestëmmen datt Reklammen, Marketing, an ëffentlech Bezéiungen, zum Beispill, ënner demselwechten Dachs gehéieren. Hoffentlech an Ärer Roll an Ärer Organisatioun hutt Dir d'Méiglechkeet d'Portiounen vum Workflow ze beaflossen deen Är Aarbecht beaflosst.

Wann Dir net vun Ärem Manager gefrot gëtt, frot matzemaachen. Et ass kritesch fir Ären Engagement a Motivatioun wéi Är Organisatioun aus de Entloossunge weidergeet

D'Studien vum Anne C. Erlebach, Norman E. Amundson, William A. Borgen, a Sharalyn Jordan weisen datt traureg Mataarbechter berouegt goufen, wa se am Restrukturatiounsprozess dierfe matmaachen. Si ware méi engagéiert fir d'Organisatioun weider op den neie Succès ze goen.

Déi selwecht Studie huet gezeechent datt "Iwwerliewenden kritesch waren op Aspekter vum Prozess, déi kontraproduktiv waren, verschwende vu Ressourcen oder ongerecht sinn." Maacht d'Restrukturatioun an d'Organisatioun vun engem Gewënn fir jiddereen. Frot en Deel vum Prozess ze sinn.

Ënnen Linn

Entloossunge sinn ni eng positiv Erfarung. Dir verléiert cheréiert Mataarbechter, Är Aarbechtslaascht kann eropgoen, d'Spannung ass palperabel op der Aarbechtsplaz, an Dir erliewt eng Rei Emotiounen déi schmerzhaf sinn an desorientéierend sinn. Hoffentlech wäerten dës Iddien Iech hëllefen, d'Erfarung vun der Ofsenkung vum Survival Syndrom.