Wéi kritt een Feedback mat Gnod an Dignitéit

Inhalt

• Wéi kritt een Feedback
• Tipps fir grace Feedback ze kréien

Interesséiert Dir ze héieren wéi anerer Är Aarbecht an Äre Bäitrag kucken? Wann Dir sidd, maacht et einfach fir se Iech ze soen. Wann se denken datt Dir hire Feedback appréciéiert wärt, kritt Dir vill méi. An, dat ass eng gutt Saach, wierklech.

Duerchduechte Feedback hëlleft Iech perséinlech a professionnell ze wuessen. Genau Feedback hëlleft Iech och mat Ärer längerer Karriär Entwécklung. Et ass e Kaddo deen d'Leit, déi sech ëm Äre perséinleche a professionnelle Succès këmmeren, kënnen ubidden. Awer, si ginn nëmmen Feedback wann Dir bequem ass an erlaben se sech bequem ze fillen fir Iech de Feedback ze ginn.

Wann se rebuff, argumentéiert mat, oder ënnerleien zu Ärem defensive Verhalen, sinn Aarbechtskollegen a Chef manner wahrscheinlech Iech erëm mat hëllefräichem Feedback ze kommen. Am Fall vun Aarbechtskollegen, déi déiselwecht Ziler an Direktioun hunn wéi Dir, ass dat traureg, well Dir all braucht fir zesummen ze zéien fir d'Gutt vum Grupp.

Am Fall vun Ärem Patron ass Är Verteidegung nach méi traureg. Dëst ass déi Persoun vun där Dir Feedback wëllkomm hutt. Et ass schwéier genuch e Manager ze sinn, deen an enger Positioun ass, an där hien oder hatt e Feedback musse liwweren - an et ass scho fir eng onbequem Roll fir vill well se net trainéiert a schlecht virbereet sinn. Dir hätt et gutt gemaach fir d'Situatioun nach méi schwéier fir Äre Patron ze maachen.

Wéi kritt een Feedback

Dëst sinn d'Schrëtt déi Dir maache musst fir Feedback mat Gnod an Dignitéit ze kréien.

1. Probéiert Är Verteidegung ze kontrolléieren. Angscht fir Iech ze verletzen oder mat defensivem oder gerechtfäerdegt Verhalen ze dinn hunn d'Leit zéckt fir an engem aneren Feedback ze ginn. Wann Dir eng Aura vun der Approche kann erstellen, sinn d'Leit méi wahrscheinlech zréck mat méi Feedback. Verteidegung, Roserei, Gerechtegkeet an Excuse-Maachen wäerten dofir suergen, datt Mataarbechter a Chef onbequem ginn Iech Feedback ze ginn.
2. Lauschtert ze verstoen. Praxis all d'Fäegkeete vun engem effektive Lauschterer inklusiv Kierpersprooch a Gesiichtsausdréck, déi déi aner Persoun encouragéieren ze schwätzen.
3. Probéiert d'Uerteel z'ënnerbriechen. No allem, wann Dir d'Meenungen vum Feedback Fournisseur léiert, léiert Dir Iech selwer a wéi Är Handlungen an der Welt interpretéiert an gesi ginn. Notéiert Beroder an Autor, Tom Peters, an engem bekannten Zitat, sot: "Perceptioun ass alles wat et gëtt." Dat stëmmt fir Äre Werdegang an de Fortschrëtt. Wéi d'Welt Iech ukuckt ass eng Chance fir weider Wuesstem.
4. Summert a reflektéiert wat Dir héiert. Äre Feedback Provider wäert schätzen datt Dir wierklech héiert wat se soen. Anstatt déi kleng Stëmm an Ärem Gehir ze benotzen fir Är Äntwert ze streiden, ze refuséieren oder ze formuléieren, fokuss op sécher ze stellen datt Dir de Standpunkt verstitt, deen Dir kritt. Dir bestëmmt och d'Validitéit vun deem wat Dir wierklech héiert.
5. Stellt Froen fir ze klären. Fokuss op Froen fir sécher ze sinn datt Dir de Feedback verstitt. Kéier, fokusséiert op de Feedback ze verstoen, deen Dir kritt, net op Är nächst Äntwert.
6. Frot no Beispiller a Geschichten déi de Feedback illustréieren, fir datt Dir wësst datt Dir Bedeitung mat der Persoun deelt Feedback gëtt.
7. Just well eng Persoun Iech Feedback gëtt, heescht net datt hire Feedback richteg ass oder wäit vun anere Mataarbechter a Chef gedeelt gëtt. Denkt drun datt se Är Handlunge gesinn, awer interpretéieren se duerch hiren eegene perceptuelle Schirm a Liewenserfarungen.
8. Gitt Approche. D'Leit vermeiden Feedback fir déi Leit déi knaschteg an entloossend sinn. Är Ouverture fir Feedback ass evident duerch Är Kierpersprooch, Gesiichtsausdréck, an häerzlech Manéier. Dir kënnt och Feedback mëndlech froen wéi "John, wéi hunn ech mat där Presentatioun gemaach? War ech kloer?"
9. Préift mat aneren fir d'Zouverlässegkeet vun de Feedback déi Dir kritt hutt ze bestëmmen. Wann nëmmen eng Persoun et iwwer Iech gleeft, da kann et just ëm hien oder hatt sinn, net Dir. Dëst ass e wichtege Schrëtt, well Dir ëmmer d'Wiel hutt ob Feedback anzehuelen an eppes dermat ze maachen - oder net.
10. Denkt drun, Dir hutt nëmmen d'Recht an d'Fäegkeet ze entscheeden wat Dir mam Feedback maache musst. Et ass un Iech fir mat aneren z'iwwerpréiwen, no Beispiller ze sichen, an dann ze entscheeden ob de Feedback et wäert ass eppes ze maachen.

Tipps fir grace Feedback ze kréien

Hei sinn zousätzlech Kommunikatiounstipps iwwer wéi een Feedback mat Gnod an Dignitéit kritt.

1. Probéiert Är Valorisatioun ze weisen fir d'Persoun, déi de Feedback liwwert. Si fille sech encouragéiert a gleewen et oder net, Dir wëllt Feedback encouragéieren.
2. Och Äre Manager oder Supervisor fënnt Feedback Angscht. Si wëssen ni wéi d'Persoun, déi Feedback kritt, reagéiert.
3. Wann Dir Iech selwer defensiv oder feindlech fannt, Praxis Stressmanagement Techniken wéi en déif Otem huelen a se lues lass loossen.
4. Fokusséiert op de Feedback ze verstoen andeems Dir d'Fro stellen a widderhëlt meeschtens all Gefiller, déi Dir vu Feindlechkeet oder Roserei hutt.
5. Wann Dir wierklech net averstane sidd, rosen oder opgeregt sidd, an déi aner Persoun vun hirer Meenung wëlle dissuéieren, waart bis Är Emotiounen ënner Kontroll sinn fir d'Diskussioun op e méi spéit Datum opzemaachen. Dëst maachen am Moment vum Feedback ass rampant mat der Potenzial fir dat ganzt Gespréich ze falen.