Aacht Qualitéite vun engem gudde Mentor

Inhalt

• Mentoren solle begeeschtert sinn iwwer d'Roll
• E Mentor sollt Iech passen
• Mentoren Wert Léieren
• Mentoren encouragéieren Iech aus Ärer Komfortzone erauszekommen
• Si Sinn Aktiv Nolauschteren
• Mentoren wëssen wéi Feedback ze liwweren
• Si behandelen déi aner respektvoll
• Si Si Experten an hirem Feld

Mentoren sinn e wichtege Bestanddeel vun der perséinlecher a professioneller Entwécklung. Si gi Guiden duerch Zäite wou Leit eng Persoun brauchen déi et fäeg sinn an déi richteg Richtung ze weisen. Gutt Mentoren sinn begeeschterte Leit, genéissen d'Roll déi se spillen fir anerer ze hëllefen hir Ziler ze erreechen.

Et gi vill Qualitéite vun engem gudde Mentor. Wann Dir e Mentor berécksiichtegt, kuckt no engem deen begeeschtert ass, e gudde Fit, respektvoll vun aneren an e respektéierten Expert an hirem Feld. Dëst hëlleft Iech d'Resultater ze kréien déi Dir wëllt an hoffentlech eng sënnvoll Bezéiung fir souwuel fir Iech wéi Äre gewielt Mentor schafen.

Mentoren solle begeeschtert sinn iwwer d'Roll

Wann Dir no engem Mentor sicht, da sollt Dir op ee ganz wichtegen Aspekt vun der méiglecher Mentor Perséinlechkeet aginn. Si musse begeeschtert sinn - bal bis zum Punkt datt si ze begeeschtert sinn.

Dir sollt hir Haltbarkeet fillen an der Aart a Weis wéi se hire Wonsch presentéieren fir Iech ze hëllefen. Gutt Mentoren sinn passionéiert iwwer hir Verlaangen anerer ze hëllefen an hir Belounungen ze kréien net an der Form vu materialisteschen Artikelen oder Suen, awer fir d'Leit ze gesinn déi se gehollef hunn erfollegräich ze ginn.

E Mentor sollt Iech passen

Dir hutt vill Leit kënnen aus ze wielen wann Dir e mentor akafe wëllt. Dëst kann ähnlech wéi Shopping fir e Shirt sinn. Wann Dir e Styl fannt deen Dir gär hutt, dee deen passt kéint an der Mëtt vun der Haapte sinn oder de leschten deen Dir kuckt.

Vill Leit wäerte probéieren Iech iwwer Ärem Liewen a Carrière ze manipuléieren, ze probéieren en Influencer ze ginn an Iech z'entwéckelen op déi Manéier wéi si geschafft hunn, oder datt se mengen dat Bescht ass.

E gudde Mentor wäert eng Strategie kreéieren déi Äre Besoinen, Talenter, Fäegkeeten, a Wënsch passt an dréckt Iech op e bessert Iech - net Richtung e Klon vun sech selwer.

Mentoren Wert Léieren

Gutt Mentoren si liewenslänglech Schüler a solle dëse Wonsch un jiddereen iwwerginn, mat deem se a Kontakt kommen. Si sollten realiséieren datt wann si Experten sinn, si et net méiglecherweis alles wëssen.

E wäertvollen Trait an engem Mentor (an éierlech ze sinn, an all deenen aneren) ass d'Verständnis datt et ok ass en Expert ze sinn an net eppes ze wëssen. E Mentor deen eng Fro beäntweren kann "Ech weess et net, awer ech wäert Iech eng Äntwert fannen" ass een derwäert ass Zäit ze verbréngen.

Gutt Mentoren wäerten opgereegt sinn hir Wëssen mat Iech ze deelen a si gewëllt d'Méiglechkeet z'ënnersichen datt Dir Äntwerte hutt datt se net hunn. E Mentor deen aus hirem Mentee léiert ass wierklech Äre Respekt an Zäit wäert.

Mentoren encouragéieren Iech aus Ärer Komfortzone erauszekommen

All d'Leit hunn eng Zone an där se funktionnéieren a liewen. Si sinn komfortabel a kënnen an dëser Zone excels. Dëst nennt eng Komfortzone.

Fir ze wuessen, musst Dir ausserhalb vun Ärer Komfortzone trëppele fir nei Erfarungen ze hunn a léieren. E gudde Mentor ass fäeg Är Komfortzone z'identifizéieren an Schrëtt an Aktivitéite bannent Är Ziler z'entwéckelen, déi Iech zwéngen Iech ausserhalb vun Ärer Zone bequem ze ginn.

Si Sinn Aktiv Nolauschteren

E Mentor muss fäeg sinn ze lauschteren wat Dir seet. Si sollten am Gespréich involvéiert sinn, a freet Iech op Kloerheet oder méi Informatioun.

Si sollten net ofgelenkt sinn wann Dir mat hinnen schwätzt. Eng Persoun déi sech ëmmer erlaabt iwwer Telefonen, E-Mailen, oder Leit déi ënnerwee sinn ze stéieren, wann se an enger Sitzung mat Iech sinn, lauschtert net aktiv.

E gudde Mentor wäert keng Distraktiounen hunn, wann Dir mat hinne schwätzt, op Iech konzentréiert a beim Gespréich deelhuelt. Si stellen Froen, reflektéieren op Är Äntwerten a ginn Iech souguer e bësse Rou wann Dir nodenkt.

Mentoren wëssen wéi Feedback ze liwweren

Jidderee ka vu Feedback profitéieren. Och déi kompetentsten an erfuerene Persoun ass en Ufänger bei eppes, erfuerderlech Feedback fir weider ze wuessen an hir nei Fäegkeeten.

Feedback ass essentiell fir Verbesserung. E Mentor sollt laangfristeg Ziler a kuerzfristeg Ziler mat Iech erstellen fir Iech ze hëllefen den Expert ze ginn, deen Dir wëllt sinn.

Feedback soll wärend all Session mat Ärem mentor geliwwert ginn. Et sollt net vernünfteg sinn, awer sollt Iech einfach iwwer e Mangel informéieren, a korrigéiere Aktiounen identifizéieren déi Dir maache kënnt fir déi nächste Kéier méi erfollegräich ze sinn.

Si behandelen déi aner respektvoll

De Respekt fir anerer ass net nëmme Mentoren limitéiert, awer et sollt op Är Lëscht vun Ufuerderunge fir Iech sinn.

Mentoren solle wëssen wéi taktesch an hire Gespréicher ze sinn, an emotional intelligent ze sinn. Emotional Intelligenz ass d'Fäegkeet fir Emotiounen an aneren an sech selwer ze wëssen, fäeg ze sinn Entscheedungen ze treffen an anerer ze beaflossen, während Emotiounen ze kontrolléieren an Empathie ze fillen fir déi, mat deenen se emgoen.

D'Mentore sollten net veruerteelt vun anerer sinn, hir Meenung vun de Leit bezeechnen oder Iech iwwer aner soen. "Maacht et net sou wéi de John et mécht, hien ass net ganz gutt an dësem." Dëst ass Iech oder dem John net hëllefräich a verletzt d'Privatsphär, déi vun engem Mentor erwaart gëtt.

Si Si Experten an hirem Feld

Mentoren sinn net nëmme respektvoll, begeeschterte Leit. Si sollten en Expert an hirem Feld bezeechent ginn, a sinn am selwechte Feld deen Dir hofft en Expert ze ginn. Et ass méiglech fir e Mentor net en Expert am Feld ze sinn, an deem Dir schafft an eng exzellent Leedung ubitt, awer Dir allgemeng sollt mat engem Expert an Ärem Beräich hänke bleiwen.

Är Wiel vun engem Mentor soll vun hire Kollegen respektéiert ginn, an och Är. Wann Dir e Mentor wielt deen net gutt bekannt ass an der Industrie, kritt Dir vläicht net déi Resultater déi Dir wëllt. Vill Leit benotze Mentoren net nëmmen als Guiden fir sech selwer z'entwéckelen, awer sech mam Numm vun deem Mentor ze associéieren.

Wann Äert Feld Archeologie ass, an Äre Mentor ass den Dr Jones (de respektéierten a bekannte Professer an Archeolog), hutt Dir de Virdeel fir dem Dokter Proteger ze sinn. Dëst gëtt Iech vill gebraucht Kredibilitéit, andeems Dir sécher sidd datt Dir instruéiert a richteg guidéiert hutt.

Wéi och ëmmer, wann den Dokter Jones (den Archeolog, deen en 10-Joer alen Kuerf vu Plastiks Eeër hannert engem Busch a sengem Gaart entdeckt huet) Äre Mentor ass, fannt Dir Iech vläicht net d'Leedung oder d'Erfahrung op déi Dir gehofft hutt.