Wéi fannt Dir de Bescht Chef fir ze schaffen
Inhalt
- Tipps fir e Prospektive Boss ze checken
- Maacht eng Kriterielëscht
- Bewäerten Wéi Är Zukunft Boss moosst
- Trefft Mat Mataarbechter Wann méiglech
- Froen ze stellen
- Iwwerpréift mat Äre LinkedIn Verbindungen
- Frot nach eng Kéier méi Sëtzung
Fir de richtege Patron ze schaffen (oder de falschen) kann e groussen Ënnerscheed maachen wéi Dir Iech fillt iwwer Är Aarbecht an d'Firma, fir déi Dir schafft. Ee vun de Schlësselen fir d'Aarbechtszefriddenheet ass d'Qualitéit vun der Bezéiung tëscht Mataarbechter an hire Betreier, an ee vun de wichtegsten Karriärentscheedungen déi Dir jee maacht, ass Äre nächste Patron ze wielen.
De Patron ass déi Persoun déi typesch d'Entscheedungsentscheedung trefft, awer Dir musst keng Joboffer akzeptéieren wann Dir d'Chemie tëscht Iech an der Persoun fillt, fir déi Dir schafft, fillt net richteg.
Och wann Dir deen agestallt sidd, interviewt Dir och d'Firma an Äre potenzielle Patron.
Et ass wichteg sécher ze stellen datt Dir fir een mat der rietser Fäegkeeten schafft fir Iech Erfolleg op der Aarbecht ze hunn. Et ass och wichteg sécher ze sinn datt Är Perséinlechkeet sech maascht anstatt mat der Perséinlechkeet vun Ärem potenziellen Manager kollidéiert.
Tipps fir e Prospektive Boss ze checken
D'Kandidaten sinn dacks net grëndlech genuch an der Bewäertung vun hirem prospektive Supervisor well si beschäftegt sinn e staarke Fall ze maachen fir sech am Interviewsprozess engagéiert ze hunn. Wann Dir déi folgend Schrëtt maacht ier Dir eng Offer akzeptéiert, kënnt Dir Är Due Diligence erhéijen an d'Chancen verbesseren datt Äre nächste Chef e gudde wäert sinn.
Maacht eng Kriterielëscht
Am Viraus vun Ären Interviewe, reflektéiert Är Aarbecht Geschicht. Identifizéiert d'Aart vu Supervisoren ënner deenen Dir gefouert hutt, an déi déi d'Liewe fir Iech schwéier gemaach hunn. Entwéckelt eng Lëscht vu spezifesche Qualitéiten, déi Dir gär hätt an Ärem nächste Patron ze gesinn (an ze vermeiden). Bewäert d'Lëscht virum Interviewe fir datt Dir dës Critèren am Kapp behale kënnt wann Dir duerch den Interviewprozess geet.
Bewäerten Wéi Är Zukunft Boss moosst
Déi meescht Persoune sichen no engem Patron deen uschléissend ass, Feedback op eng konstruktiv Manéier gëtt, erkennt Leeschtungen a gitt Kreditt u Mataarbechter, suergt Direktioun awer net micromanage, ass op fir Input vun de Mataarbechter, an ënnerstëtzt de Werdegang an déi professionell Entwécklung vun hirer Mataarbechter.
Haalt d'Aen an d'Oueren wärend dem Interviewprozess fir all Indicateuren betreffend ob Äre potenziellen Patron sech an dëse Beräicher moosse kann.
Trefft Mat Mataarbechter Wann méiglech
Vill potenziell Patronen wäerten eng Geleeënheet während dem Interviewprozess bidden, mat Mataarbechter ze treffen, déi entweder bei Äre potentiellen Patron mellen oder sech mat hirem Stil vertraut hunn.
Wann d'Chancen fir mat engem anere Personal ze treffen net während dem Interviewprozess ugebuede ginn, kënnt Dir froen mat anere potenziellen Kollegen ze treffen nodeems Dir eng Aarbechtsoffer kritt. Wärend dëse Mëttegiessen oder Interviewen, stellt Froen déi hëllefe kënnen e bësse Abléck ze kréien iwwer wéi Äre Patron se gesinn.
Froen ze stellen
Dir kënnt vill iwwer Äre potenziellen Supervisor léieren andeems Dir Froen wéi:
- Wéi géift Dir hire Gestiounsstil beschreiwen?
- Wat sinn e puer vu senge staarke Qualitéiten als Leader?
- Wéi ass et fir hien ze schaffen?
- Wéi dacks treffst Dir op hatt?
- Wéi eng Méiglechkeete ginn et fir professionnell Entwécklung?
Iwwerpréift mat Äre LinkedIn Verbindungen
Kuckt duerch Är LinkedIn Kontakter fir ze bestëmmen ob jidder direkt oder zweet Niveau Kontakter an Ärer Zilorganisatioun geschafft hunn. Wann esou, kënnt Dir hinnen e puer diskret Froen iwwer Äre potenziellen Supervisor a sengem oder hirem Stil stellen.
Dëst sollt am Geescht vu Richtegkeet gemaach ginn ouni iergendeng Mësstrauen oder Bedenken ze weisen, wéi Dir vläicht iwwer Äre potenziellen Supervisor hutt, ausser de Kontakt ass e vertrauenswürdege Frënd. Dir wëllt net datt eppes op afstand interpretéiert gëtt als negativ zréck op déi Persoun déi Ären neie Manager ka ginn.
Frot nach eng Kéier méi Sëtzung
Dir kënnt nach ëmmer Bedenken hunn nom Interviewprozess. Wann eng Aarbechtsoffer ugebueden ass, ass et passend fir eng zousätzlech Versammlung mat Ärem potenziellen Supervisor ze froen, wann Dir net genuch Méiglechkeet hat fir mat Iech während dem Interviewprozess ze interagéieren.
Wärend der Sëtzung kënnt Dir no Erwaardungen no Performance froen a wéi et gemooss gëtt, Frequenz vun de Versammlungen, Ressourcen fir professionnell Entwécklung, Ärem neie Patron seng Haltung iwwer d'Ënnerstëtzung vun der Karriere Fortschrëtt mat der Zäit, an all aner Suergen déi während dem Prozess entstoe kéinten entstoen. vum Interviewe fir d'Positioun.
Zäit ze huelen fir Ären neie Patron virsiichteg ze evaluéieren ier Dir eng Joboffer akzeptéiert, kann Iech hëllefen all onnéideg Iwwerraschungen ze vermeiden wann Dir op der Aarbecht sidd. Denkt drun, Dir musst direkt keng Aarbechtsplaz akzeptéieren. Dir kënnt méi Zäit froen fir d'Offer ze berécksiichtegen ier Dir akzeptéiert oder refuséiert.
