Wéi On-the-Job Training bréngt Dir Wäert
Inhalt
- Wat Wichteg ass On-the-Job Training?
- Ënnen Linn
- Wien liwwert OJT?
- Trainingsmanager fir ze trainéieren
- Positiv Beispill vun Effektiv OJT
- Training Mataarbechter fir Kollegen ze trainéieren
- Beispiller vu Coworker Training
Wat Wichteg ass On-the-Job Training?
On-the-Job Training, och bekannt als OJT, ass eng praktesch Method fir d'Fäegkeeten, Wëssen a Kompetenzen ze léieren déi néideg sinn fir d'Mataarbechter eng spezifesch Aarbecht op der Aarbechtsplaz ze maachen. D'Employeure léieren an engem Ëmfeld wou se d'Wëssen an d'Fäegkeeten, déi am Training gi sinn, musse praktizéieren.
On-the-Job Training benotzt déi existent Aarbechtsplaz Tools, Maschinnen, Dokumenter, Ausrüstung a Wëssen fir en Employé ze léieren wéi een effektiv hir Aarbecht mécht. Et besteet also keng Stand-ins déi en Employé erfuerderen fir den Training op den Aarbechtsplaz ze maachen.
Training fënnt bannent dem normalen Jobëmfeld vun der Employé statt a kann optrieden, wann hien oder hatt hir tatsächlech Aarbecht mécht. Oder kann et soss anzwousch op der Aarbechtsplaz geschéien mat speziellen Trainingsraim, Aarbechtsstatiounen, oder Ausrüstung.
Ënnen Linn
Deen einfachen Objektiv vum OJT ass et dat existent Ëmfeld, Tools, a Fäegkeetstraining ze benotzen, déi op der Aarbechtsplaz verfügbar ass, fir Mataarbechter ze trainéieren fir hir Aarbecht ze maachen - op der Aarbecht.
Wien liwwert OJT?
E Kolleg mécht dacks Training op der Aarbecht wann hien oder hatt kompetent d'Aarbecht léiere kann. Awer interpersonal Fäegkeeten, Gesellschaftspolitiken a Viraussetzungen, Leadership Training, a méi sinn och Themen, déi mënschlech Ressource Personal, Manager, oder Aarbechtskollegen op der Aarbecht oder op der Aarbechtsplaz léiere kënnen.
En externen Provider fiert heiansdo OJT am Fall vu spezialiséierten Ausrüstungen oder Systemer. Zum Beispill kann e Verkeefer Mataarbechter an engem Marketing System trainéieren, deen se als Deel vun hiren Aarbechtsprozeduren adoptéieren.
E Verkeefer kann och d'Membere vun engem HR Team educéieren iwwer d'Fäegkeeten vun engem Informatiounssystem fir mënschlech Ressourcen). Den HR Team trainéiert dann de Rescht vun den Ugestallten fir den neie System ze benotzen. Dës Approche erlaabt d'Trainere fir hir Ausbildung ze verstäerken, wéi d'Mataarbechter d'Fäegkeeten, déi am Training geléiert ginn, uwenden.
Eng aner heefeg Notzung vun engem Verkeefer fir OJT besteet aus onsite Training fir een oder méi Mataarbechter, déi dann erwaart ginn all déi aner Mataarbechter ze trainéieren déi eng ähnlech Aarbecht maachen. Dëst ass e gemeinsamen OJT Modell an Aktivitéiten, déi Hi-Lo Fuert involvéieren, sou wéi e Betrieb vun engem Heftruck; Adoptioun vun Computer Software; an déi entspriechend Operatioun vun all neien Equipementer.
Iwwerdeems d'Zil vum OJT dacks ass Basiskompetenzen ze léieren, setzt et Aspekter vun der Aarbechtsplazkultur a Performanceer Erwaardungen un déi nei Mataarbechter an. OJT ass och d'Approche déi vill Organisatiounen benotze fir nei Mataarbechter onboarding Informatioun ze bidden.
OJT gëtt intern vu béide Manageren an erfuerene Mataarbechter geliwwert.
Trainingsmanager fir ze trainéieren
Definitiv Virdeeler existéiere fir d'Organisatioun wann Dir d'Trainingsfäegkeeten vun Äre Manager entwéckelt hutt. Léiert Manager fir ze trainéieren, an Dir wäert d'Effektivitéit vun Ärem internen Training erhéijen.
Zousätzlech ginn Training, Coaching, a Mentoring en erwaarten a gutt ausgenotztten Aspekt vun de Managerjobs. D'Employeure reagéiere gënschteg wann Manager och Training ubidden. Net nëmmen gleewen d'Mataarbechter datt si d'Méiglechkeet hunn den Training vun de Manager ze benotzen, awer se reagéiere méi positiv op d'Erwaardunge vun engem Manager versus engem Trainer.
Wann Manager eng Ausbildung ubidden, kënnen se artikuléieren wat se gleewen wichteg sinn an dës Iddie mat Mataarbechter ze verstäerken. D'Mataarbechter si beandrockt datt d'Trainingsthema sou wichteg ass datt e Manager d'Zäit huelen fir den Training ze maachen.
Positiv Beispill vun Effektiv OJT
Op General Motors Ariichtungen weltwäit hunn Seniorniveau Manager all Mataarbechter an enger gesellschaftlecher Verännerung vun der operationeller a kultureller Strategie trainéiert. D'Tatsaach datt Senior Manager den Training beandrockt huet en immense Androck op d'Mataarbechter déi an de Coursen deelgeholl hunn. Si hu gemierkt datt d'Ausgaben vun dëser vill Zäit an dem Senior Talent fir Trainingsaarbechter bedeit datt d'Strategieverännerung eescht ënnerstëtzt gouf.
De Senior Leader huet Beispiller benotzt déi souwuel d'Strategie déi deemools beschäftegt hunn an déi erwaart nei Richtung op eng Manéier beliicht hunn déi en externen Trainer ni hätt kënne maachen.Hie war erfollegräich och d'Grënn fir d'Ännerung ze kommunizéieren op eng Manéier déi Opreegung a Participatioun gefördert huet.
Säi Wëssen a säi Verständnis vun der Firmkultur hunn et him erlaabt den Training ze konnektéieren mat der aktueller Operatioun déi d'Mataarbechter an all Dag gewunnt hunn. Dëst war eng mächteg Verstäerkung vun der Aarbechtskultur déi GM wollte kreéieren.
Manager ze benotzen fir Mataarbechter ze trainéieren ass eng effektiv Training Strategie.
Training Mataarbechter fir Kollegen ze trainéieren
Är Organisatioun wäert profitéieren vun den Trainingsfäegkeeten vun Äre Mataarbechter z'entwéckelen. Trainéiert Mataarbechter fir ze trainéieren, an Dir wäert d'Qualitéit vun Ärem internen Training erhéijen.
D'Employeure sinn d'Aarbechten - gutt a schlecht - vun Ärer Organisatioun vertraut. Si si vertraut mat Gesellschaftsziler, Gesellschaftskultur oder Aarbechtsëmfeld, Firmestäerkten, a Firmeschwächen, a si kennen déi aner Mataarbechter.
Dëst gëtt de Mataarbechter e Virdeel iwwer en Trainer deen iwwer d'Firma Kultur, Stäerkte, a Schwächen muss léieren a gläichzäiteg d'Leit kennen ze léieren.
Beispiller vu Coworker Training
An enger mëttelgrousser Fabrikatiounsfirma bitt de Sécherheetsspezialist an den Team Leader vum Sécherheets- an Ëmweltkomitee Training un all d'Personal a Sécherheet, Noutevakuéierungsprozeduren, a Sécherheet. Si trainéieren och nei Mataarbechter während der neier Employé Orientéierung.
An enger anerer Firma trainéiere laangfristeg Verkeefer Vertrieder all nei Verkeefer Mataarbechter a Clientsverwaltungsmanagement oder CRM Computer Programmer, kal Ruffen a Prospektéieren, a wéi een Uerdnung huelen an veraarbecht.
An déiselwecht Firma trainéiert e Versandaarbechter all Hi-Lo Treiber. Ursprénglech vun ausserhalb Firmen trainéiert, intern Mataarbechter trainéieren elo aner Mataarbechter. Hir Sécherheetsnormen an Accidentquote sinn als Resultat verbessert ginn, an all Chauffeuren sinn elo zertifizéiert Hi-Los ze fueren.
On-the-Job Training ass normalerweis déi effektivste Approche fir d'Aarbechter ze trainéieren. Vill vun dësen Trainingsoptiounen ënnersträichen d'Roll vun Mataarbechter a Manager bei der Ausbildung vu Mataarbechter.
