D'virdeeler an Nodeeler vun der Aarbecht bei enger Startup Company

Auteur: Laura McKinney
Denlaod Vun Der Kreatioun: 7 Abrëll 2021
Update Datum: 16 Mee 2024
Anonim
Canadian New Fighter Jet SHOCKED The Russians
Videospiller: Canadian New Fighter Jet SHOCKED The Russians

Inhalt

Gehalt a Virdeeler, Aarbechtssécherheet, an Aarbechtsliewen Gläichgewiicht sinn uewen op der Lëscht fir déi meescht Jobsecher. Karriär wuessen a staark Leadership ass och wichteg. Generatioun Trends verrode verschidde Prioritéite. Karriere Performance ass primär fir Gen X Aarbechter. Firmkultur, Wuestumspotenzial, an Aarbechtsliewen Balance si wichteg fir Millennials / Gen Y. Si fléien och bei Startups.

Wann Dir um Aarbechtsmaart gitt oder eng Karriär ännert, da kann de Startupfeld intimidéierend sinn, och auslännesch. Hei ass firwat Dir vläicht oder net fir hinnen wëllt schaffen.

D'Gutt

Et ass eng eemoleg Erfahrung: Et sinn net ëmmer Spillzëmmer a Skateboarding an de Gangen, awer Startups wëssen wéi een e gënschtegt Aarbechtsëmfeld zitt. Kreativitéit an Innovatioun wuessen de Betrib, sou datt e stimuléierende Aarbechtsberäich entscheedend ass.


Dir léiert vill: Startups setzen vill Verantwortung op hir Mataarbechter. Si wäerten dech astellen wéinst Äre Fäegkeeten, awer Grënner erwaarden vill méi. Dir hëlleft mat allem beim Startup. Oft ass et Aarbecht ausserhalb vun Ärer Beschreiwung, sou datt d'Méiglechkeeten fir ze léieren a Wuesstem abound. Grënner a Mataarbechter schaffen zesummen; do ass kee Mëttelmanagement, also léiert Dir vum Beschten.

Mataarbechter schaffen ouni Betreiung: Si maachen intelligent Entscheedungen an huelen Verantwortung fir d'Konsequenzen. D'Chance fir Fortschrëtter ze steieren motivéiert se gutt ze maachen.

Dir kënnt innovéieren: Startups musse séier wuessen. Wa se sech net an der schnell Spur kënne halen, da wäerte se oflafen. D'Employeure hunn d'Lizenz hir Brillanz ze weisen. Si liwweren Resultater mat frëschen Designen an neie Konzepter déi d'Interessi vum Konsument erfëllen.

Et gëtt Drock fir neie Buedem ze briechen, awer dynamesch Energie dréckt de Fortschrëtt bei Startups. Stolz an der Gesellschaft wuessen an a senge Ups a Downs ze deelen schafft en enk geschafft Team.


D'Gäscht: Sue sinn net een, awer vill aner Staaten halen d'Mataarbechter glécklech:

    • flexibel Aarbechtszäiten
    • vun doheem schaffen
    • méi kuerz Aarbechtswochen
    • eng geleeëntleche Atmosphär
    • Turnstonnen an aner Gesondheetsariichtungen
    • Employé Rabatt a gratis Servicer
    • fräi Iessen (an heiansdo Gedrénks!)

Déi laangfristeg Virdeeler enthalen d'Deelen an de Spuer, wann d'Firma dréit. Dat kéint eng Senior Positioun an / oder Employé Aktie bedeit. De Bill Harris, de fréiere CEO vu PayPal, seet datt d'Entreprisen wëssen datt se d'Muecht hunn dat bescht Talent duerch Employéekapital ze lackelen.

Aarbecht Zefriddenheet: D'Employeure deelen an der Gebuert, dem Wuesstum, an dem Erfolleg vun der Firma. Dofir ass et en attraktive Karriärwee fir dës Generatioun. Si wëllen zu eppes Besonnesches gehéieren. Wann d'Firma et gutt mécht, kënne se houfreg sinn op hir Contributiounen.

De Net-Also-Gutt

D'Aarbechtslaascht ass schwéier: Erwaart Iech laang Stonnen ze schaffen, mat wéineg Vakanzen a Vakanzen. Startups musse séier an Trends kapitaliséieren, a fréi Wuesstum ass vital. D'Employeure schaffe ronderëm d'Auer fir dëst z'erreechen, sou datt Stress a Burnout méiglech sinn.


Aarbechtsstabilitéit / Sécherheet: Dir wäert Är Aarbecht gär hunn, awer Dir kënnt et net laang halen. Fuerschung vun der UC Berkeley & Stanford an aner Mataarbechter proposéiert datt iwwer 90% vun de Startups an hiren éischten dräi Joer versoen! Tech Startups, besonnesch, stellen d'Gefor vun technologesche Fortschrëtter an nei Erfindungen aus dem Geschäft.

Start-Grënner hunn eng genial Iddi a séchere genuch Somen Suen fir e Venture unzefänken. Awer dat maachen se net zu erfuerene Leadere. E Mangel u staarke Mentoren beaflosst d'Aarbechtsstabilitéit.

Dir verdéngt net vill: D'Investisseuren verwéckelen keen enorme Salaire virun aspirant Entrepreneuren. Si pompelen Fongen a Betribskäschten, Produktentwécklung, a wuessen eng Clientbasis. In de meeschte Fäll sinn d'Paier méi niddereg mat Startup wéi bei traditionelle Firmen.

Wat de gesellschaftleche Liewen ?: Dir hutt vläicht am Büro Spaass, awer Dir schafft och schwéier. D'Employeure schaffen ënner extremem Drock fir Verloschter ze vermeiden, sou zielen net datt se vill vu soziale Liewen hunn. D'Aarbechtsliewen Gläichgewiicht ass haart, an ustrengend Stonnen um Büro kann eng Maut huelen.

Startups kämpfen iwwerliewen och wann se grouss Héichten erreechen a méi etabléiert sinn. D'Technologie verännert sech séier, d'Konkurrenz ass hefteg, a kleng Mëssverständnisser kënne grouss Auswierkungen hunn. Dat ass firwat vill Startups kämpfen nodeems se ëffentlech ginn.

Stellt Froen an engem Interview déi Erwaardunge klären. Dir kënnt eng Aarbecht mat engem Startup duerch vill Jobsäiten fannen, an Dir kënnt e Startup Salaire Rechner benotze fir Optiounen ze vergläichen.