Firwat Soft Fäegkeeten Sinn Déi Manager Bedeitendst Fäegkeeten
Inhalt
- Leit managen Mëttelen ze léisen
- Wéi déi Top Soft Fäegkeeten ugewannt fir Manager
- Soft Fäegkeeten si kritesch fir eng effektiv Gestioun
- Management Soft Fäegkeeten beaflossen Auswiel vun de Mataarbechter an der Ausbildung
Wéi ginn Dir an eng Gestiounsroll gefördert? Vill Weeër existéieren, awer meeschtens sidd Dir an eng Verwalte Roll gefördert well Dir gutt sidd fir d'Aarbecht ze maachen. Dat mécht Sënn - Dir wëllt net en Employé mat Erfarung als Marketerin op eng Positioun als Manager iwwer Är Fuerscher Wëssenschaftler gefördert hunn. Et ass schwéier Leit ze managen wann Dir keng Ahnung hutt wat hir Aufgaben sinn.
Awer e grousse Problem geschitt wann Dir Äert beschte "Doer" fördert. De Problem ass datt maache ass guer net wéi ze managen. Managen erfuerdert eng Rei vu weiche Fäegkeeten zousätzlech zu der Fäegkeet. Soft Fäegkeeten sinn déi bedeitendst Fäegkeeten, déi e Manager muss hunn.
Dëst kann schockéiert schéngen wéi Dir wëllt datt Äre beschte Ingenieur den Ingenieur Manager gëtt an de beschte Marketer fir Äre Marketing Manager ze ginn, richteg? Wahrscheinlech net. Wéi benotzt dës Promotioun hir Fäegkeeten? Dofir musst Dir weich Kompetenzen berücksichtegen wann Dir Mataarbechter a Managementpositioune rekrutéiert.
Leit managen Mëttelen ze léisen
Wann Dir just e Team vu Robotere hätt, braucht Dir keng Leitfäegkeeten, awer bis deen Dag, muss all Manager wëssen, wéi mat verschiddenen Individuen ze schaffen. D'Leit hunn gutt Deeg, schlecht Deeg, a just normal Deeg. D'Mataarbechter kämpfe matenee, kämpfen sech géigesäiteg a klauen heiansdo Mëttegiessen aus der Kichen. Wie kritt sech domadder eens? De Manager, natierlech.
Elo, e puer Leit géifen virschloen datt Dir dës Probleemer op d'Mënscherechter Ressource Departement sollte riichten, awer HR ass net ageriicht fir all Probleemer ze managen deen entsteet. Si kënnen et net maachen. Vill vum Job vun engem Manager muss am Moment geschéien wann de Problem geschitt. Dir kënnt net waarden bis Dir e Rendez-vous mat dem Employé Relations Manager ka sécheren fir dem Employé seng rauer Ausso an enger Versammlung ze korrigéieren.
Wéi déi Top Soft Fäegkeeten ugewannt fir Manager
Tatsächlech Direkter vum Rekrutement, Mike Steinerd, identifizéiert dës wéi déi Top Soft Fäegkeeten, déi Firmen sichen.
- Als Teamspiller agéieren
- Flexibilitéit
- Effektiv Kommunikatioun
- Probleem-léisen a Ressourcen
- Acceptéieren Feedback
- Vertrauen
- Kreativ Denken
All eenzel vun dësen mëllen Fäegkeeten ass kritesch fir de Management Erfolleg. Wat maacht Dir wann ee vun Äre Mataarbechter den Dag vun enger grousser Clientepresentatioun mat engem Bauchhënn kënnt? Dir kënnt dës Persoun iwwerhaapt net op d'Aarbecht kommen - dat ass fatal, ongerecht an ongesond.
Also, de Manager muss als Teamspiller handelen a mat Flexibilitéit. Wien kann den kranke Mataarbechter ersetzen? Wéi léisen Dir dëse Problem? Wann Är Kommunikatioun mam Mataarbechter effektiv ass, hutt Dir eng gutt Iddi wat Äre kranke Mataarbechter geplangt huet ze presentéieren.
A wann Dir an d'Sëtzung trëppele musst a present wann Dir net voll bereet sidd? Dat implizéiert d'Applikatioun vun Äre beschten Soft Fäegkeeten. D'Presentatioun wäert kreativ Denken an eng Vertraue vu Vertraue vun Ärem Säit huelen.
Soft Fäegkeeten si kritesch fir eng effektiv Gestioun
Mol! Benotze Management Soft Fäegkeeten effektiv kann wéi en onméiglechen Dram kléngen. Mee, et ass net. Dës mëll Fäegkeeten sinn einfach kritesch Fäegkeeten fir all Manager fir regelméisseg ze schaffen. Dir sollt d'Joresziler vun engem Manager net limitéieren op Themen déi direkt Produktivitéit involvéieren (wéi vill Widgets hutt Dir produzéiert?) A Rentabilitéit (wéi vill Suen hutt Dir gemaach?).
D'Joresziler solle Ziler a Miessunge enthalen, déi d'Entwécklung an d'Applikatioun vun dëse weiche Fäegkeeten beurteelen an ze belounen. Et ass ee Wee fir erfollegräich Gestiounsentwécklung fir Är Manager ze bidden.
Zum Beispill, wann e Manager net e gudde Kommunikator ass oder mat Flexibilitéit kämpft, da gëtt Training eng Prioritéit. Während e puer Leit natierlech dës soft Fäegkeeten hunn, net jiddereen et, awer mat Mentoring an Coaching, ka jiddereen seng soft Fäegkeeten mat Engagement verbesseren. E Manager wësst awer net datt hatt muss verbessere wa se net de richtege Feedback, Coaching, an Training kritt.
Management Soft Fäegkeeten beaflossen Auswiel vun de Mataarbechter an der Ausbildung
Är Mataarbechter wëssen net wéi se musse verbesseren entweder wann e Manager net déi néideg Feedback liwwert. Fir effektiv Feedback ze kréien, muss de Manager gutt soft Fäegkeeten entwéckelen.
Dir kënnt d'Problemer einfach gesinn, déi kënne geschéien, wann d'Leit gefördert ginn nëmme well se gutt an hirer Aarbecht sinn. Wann Äre Manager net déi weich Fäegkeeten noutwendeg ass fir en erfollegräiche Manager ze ginn, deen effektiv d'Mataarbechter entwéckele kann a motivéieren, hutt Dir e Problem erstallt.
A wann dann, wann deen net erfollegräiche Manager en anere Manager anstellt, fir mat hir ze schaffen, wäert hatt d'Wichtegkeet vu mëllen Fäegkeeten an engem Manager net verstoen. Also si wäert net potenziell Kandidaten opzeechnen fir hir Fäegkeet fir déi mëll Managementfäegkeeten op der Aarbecht anzesetzen. Esou entsteet Dir en nach méi grousse Problem. Et ass wéi d'Entreprisen mat enger ganzer Firma vu schlechte Manager kënnen ophalen.
Hard Fäegkeeten si super, awer fir Manager sinn déi mëll Fäegkeeten de kriteschsten Deel vun hirem Erfolleg. Gitt sécher datt Dir Screening, Coaching, Mentoring an Training fir dës entscheedend Soft Fäegkeeten hutt. Gutt Manager déi effektiv mëll Fäegkeeten üben, schafen eng Ëmwelt déi gefördert besser a méi produktiv Mataarbechter an dat ass all erfollegräich Zil vum Geschäft.
