Presenteeismus (a wéi vill kascht et Patronen)

Inhalt

• Wat verursaacht Presenteeismus?
• Ass net méi Aarbecht vun de Mataarbechter besser fir de Betrib?
• Wat kascht Presenteeismus Geschäfter?
• Wéi fixe Presenteeismus

Dir hutt vläicht net vum Wuert Presenteeismus héieren, awer Dir hutt wahrscheinlech vun der vill méi heefeger "Butt-in-Sitz-Zäit" héieren. Managers riichten dacks d'Mataarbechter op Basis vu wéivill Stonnen se schaffen anstatt hirem Ennsprodukt a Bäitrag.

Dëst iwwersetzt zu dysfunktionnel Denken - wann Äre Patron ka gesinn datt Dir virun Ärem Computerbildschierm sëtzt, da sidd Dir als e gudden Mataarbechter. Dëst kann zum Thema Presenteeismus féieren.

De "Harvard Business Review" definéiert de Presentéismus als "de Problem vun den Aarbechter, déi op der Aarbecht sinn, awer wéinst Krankheet oder aner medizinesche Bedéngungen net vollstänneg funktionnéiert."

Vill Leit kommen op d'Aarbecht wärend krank oder soss ofgelenkt vu Probleemer wéi Kannerbetreiung a chronesche Gesondheetsbedéngungen. Wärend d'Mataarbechter um Iessdësch sëtzten, oder um Buedem schaffen, ass hire Fokus net wierklech op der Aarbecht. Als Resultat kënnt Dir e seriéise Réckgang vun der Leeschtung vum Personal erliewen.

Wat verursaacht Presenteeismus?

Presenteeism staamt entweder aus internem oder externen Drock. E Patron deen onrealistesch Terminë stellt, kann dozou féieren datt Mataarbechter erakommen, wa se krank sinn (oder schaffen wärend der Vakanz, eng aner Form vu Presenteeismus).

Wann Dir eng Aarbechtsoffer kritt, zousätzlech zu Informatiounen iwwer Pai a Virdeeler, kritt Dir och Informatioun iwwer bezuelte Fräizäit (PTO). Vakanz, Vakanzen, Kranke Deeg, an heiansdo perséinleche Deeg sinn an der PTO abegraff. Dir musst se als Deel vun Ärem Kompensatiounspaket berücksichtegen - a se huelen.

Wéi och ëmmer, e puer Bosse beroden d'Mataarbechter staark aus Zäit ze loossen, och wa se krank sinn. Dëst illustréiert déi déifgräifend Iddi datt Loyalitéit un der Firma an der Aarbecht Är Präsenz op der Aarbecht erfuerdert.

Dës Versioun vum Presenteeismus resultéiert an enger Kultur wou Zäitzäit net acceptabel ass. Dëst bedeit datt d'Mataarbechter erakommen wann se krank sinn.

Nom Jack Skeen, Auteur vum "The Circle Blueprint: Decoding the Conscious and Unconscious Factors that Determine Your Success":

"D'Aarbechtsplazen, déi et schwéier maachen fir d'Aarbechter Vakanzdeeg ze benotzen oder krank ze ruffen, sinn d'Aarbechtsplazen, déi am wahrscheinlechste schlecht motivéiert Personal hunn. Si kommen an ausgerechent, iwweraarbecht a komplett onmotivéiert, wärend Büroen déi e staarkt encouragéieren Aarbecht / Liewensbalance wäert Inhalter an energesche Aarbechter hunn. "

Zousätzlech kann en Employé mat engem iwwerwannte Sënn vu Pflicht sech op der Aarbecht drécken wann hatt wierklech Zäit sollt huelen. E puer Bosse freet d'Leit sech Zäit ze maachen fir Krankheet oder Vakanz ze maachen an trotzdem kann den Employé sech net dermat brénge fir et tatsächlech ze maachen. Wann Dir maacht Iech Suergen datt Dir ni méi wäert opfänken oder datt d'Leit mengen Dir sidd net sou wichteg, da kann et Iech féieren ze schaffen wann Dir net sollt.

Ass net méi Aarbecht vun de Mataarbechter besser fir de Betrib?

Dir géift mengen datt méi Stonnen vun de Mataarbechter besser sinn. Awer dëst ass net wouer. Schaffe wärend Dir krank sidd, verhënnert Iech net nëmmen datt Dir am beschten vun Ärer Fäegkeet schafft, et kann och Är Mataarbechter infizéieren. Eng Krankheet déi Iech schlecht fillt kann zu engem immunokompromiséierte Kolleg fatal sinn.

Also, wann de Presentéismus an Ärem Büro geschitt, kënnt Dir mat méi Leit krank iwwer Wochen ophalen anstatt eng Persoun aus dem Büro fir zwee Deeg.

Et sinn net nëmmen infektiiv Krankheeten déi de Problem sinn. Leit, déi keng Zäit vun der Aarbecht huele loossen, kënne vu Stress an Ausbrennen leiden. Stress kann gesondheetlech Probleemer verursaachen oder verursaachen, och doudeg, sou wéi Häerzattacken. Burnout mécht et onméiglech fir en Employé qualitativ Aarbecht ze liwweren.

Wat kascht Presenteeismus Geschäfter?

Déi séier Äntwert op wat kascht Presenteeismus Geschäfter vill.

Dëst ass laut engem amerikanesche Produktivitéit Audit, dee mat der Aarbecht- a Gesondheetsinterview (WHI) ofgeschloss gouf, e "Computer-assistéiert Telefonsinterview, entwéckelt fir d'produktiv Aarbechtzäit ze quantifizéieren, abegraff Zäit aus der Aarbecht a reduzéierter Leeschtung, wärend der Aarbecht als Resultat vu Gesondheetsconditioune ... "

Dës Etude huet festgestallt datt d'Käschte vun den Ugestallte wann se krank kruten 226 Milliarden Dollar fir d'Patronen iwwerschratt hunn. Fuerscher figuréieren och datt dëst en Ënnerschätzen ass well verschidde Facteuren wéi net fir d'Behënnerung vun der Employé verantwortlech sinn, déi zu enger kontinuéierter Verontreiung vun enger Woch oder méi féieren, goufen net gezielt.

Dr Olivia Sackett, Datewëssenschaftler um Virgin Pulse Institute, seet datt "Mir héieren net sou vill iwwer de Presenteeismus. Seng Impakt ass méi schwéier ze quantifizéieren wéi d'Feele wéinst kranke Deeg. Awer, eis Daten weisen datt am Duerchschnëtt d'Mataarbechter geholl hunn ongeféier véier Krankdeeg all Joer. “

"Awer wann d'Mataarbechter gemellt hunn wéi vill Deeg se tatsächlech verluer hunnun d'Aarbecht, déi Zuel ass bis zu 57,5 ​​Deeg d'Joer pro pro Employé geschoss.’

Dës Reflexioun reflektéiert, laut dem HBR Artikel zitéierten hei uewen, zwee Artikelen am "Journal of the American Medical Association" bericht datt Employéendepressioun US Patronen $ 35 Milliarde d'Joer fir reduzéiert Employé Leeschtung op der Aarbecht an datt Schmerzbedingunge wéi Arthritis, Kappwéi an, an zréck Probleemer kaschten d'Employeure bal $ 47 Milliarde.

Eng aner Studie, vun de Fuerscher a Japan gehaal, huet fonnt "De monetäre Wäert wéinst Absenceismus war $ 520 pro Persoun pro Joer (11 Prozent), dee vum Presenteeismus war $ 3055 (64 Prozent), a medizinesch / pharmazeutesch Käschte waren $ 1165 (25 Prozent). Zwee vun den héchste Gesamtkäschtebelaaschtunge vu chronescher Krankheet ware mat mentalen (Verhalens-) Gesondheetsbedéngungen a Muskuloskeletal Stéierungen.

Wéi fixe Presenteeismus

Fënnef Léisunge fir de Problem vum Employéeprésentismus sinn direkt evident.

1. Presenteeism ass op seng Wuerzel e Kulturprobleem. Wéi mat all Kulturproblemer, fänkt de Befestigung vum Presenteeism uewen un. Senior Manager mussen doheem bleiwen wa se krank sinn oder aus irgend engem Grond net un hir Aarbecht këmmeren. Period. Et ass egal wéivill krank Deeg Dir ubitt, wann d'Leedung se net benotzt, déi haart Aarbechter, déi d'Firma-Leeder wëllen eropklammen, ginn et entweder net - egal wéi krank se sinn.
2. Genug krank krank ass och kritesch. En Employé deen doheem bleiwe wëll erholen, awer Rechnungen huet (déi all maache se), kann net doheem bleiwen wann d'Dauer net bezuelt ass. Och d'Mataarbechter musse Vakanzenzäit fir d'Vakanz benotzen, net fir an enger anerer Plaz ze schaffen.
3. Manager musse Mataarbechter encouragéieren hir Zäit ze benotzen - Dir géift ni en Employé soen datt se e Lounreduzéiere musse maachen well esou vill Aarbecht muss gemaach ginn. Awer wann Dir den Ugestallten d'Vakanzzäit refuséiert, schneide se hir Pei aus - se kréien déiselwecht Zomm Suen och wa se zousätzlech Aarbecht maachen. Dir musst eng Aarbechtskultur kreéieren déi erkennt datt d'Mataarbechter Liewe hunn - a loosst se liewen.
4. Eng ëmfaassend Versécherung ubitt kann och de Mataarbechter erlaben en Dokter Hëllef ze sichen wa se krank sinn amplaz an der Rou. Zousätzlech, d'Leit ze encouragéieren hir Grippeschëss ze kréien, kënne wierklech op Krankheet erofschneiden, an dofir och absenteeism a presenteeism.
5. An engem aneren Aspekt vun der Organisatiounskultur "Wann en Aarbechter fillt wéi wann en en onsiichtlechen an onwichtegsten Deel vun hirer Firma ass, ass et einfach fir si ze fillen, wéi hir Aarbecht net wichteg ass", seet de Skeen. "Ee vun de beschten Weeër fir Aarbechter op Aufgab ze halen ass sécher ze stellen datt all Mataarbechter sech fillt wéi wann si egal sinn, net nëmmen als Aarbechter, mee als Mënschen."

Wann Dir dës Léisunge kombinéiert, hutt Dir Mataarbechter, déi sech selwer këmmeren a wëssen datt hir Patronen an der Rei si mat sech selwer ze këmmeren. An Dir kritt Leit, déi sech op hir Aarbecht fokusséiere kënnen, wa se schaffen, maacht jidderee méi produktiv.