Wat heescht Qualitéit vum Locatiounsmëttel a Wéi kënnt Dir se bewäerten?

Inhalt

• Wat heescht "Qualitéit vum Locatioun"?
• Wéi een d'Miesse vun der Hire moosse kann
• Allgemeng Metriken fir ze berécksiichtegen
• Wéi Dir Är Qualitéit vum Hire verbessert
• Gitt gutt Records
• Kuckt Äert Stäerkten a Schwächten
• Maacht Ännerungen
• Ënnen Linn

Qualitéit vum Locatioun ass e wichtege Metrik. Dir wësst dëst instinktiv, awer wann Dir nei mam HR sidd, frot Dir Iech vläicht iwwer déi offiziell Definitioun. Hei ass wat Dir musst wëssen.

Wat heescht "Qualitéit vum Locatioun"?

Qualitéit vum Locatiounsmoossnam huet de Wäert deen neie Bäitrëtt zu enger Firma bréngt. En Entree-Niveau Mataarbechter dee sech weist, schafft haart a produktiv kann e besseren Impakt op d'Firma hunn wéi e VP deen op engem Duerchschnëttsniveau fiert. Deen

Qualitéit vum Locatioun ass schwéier ze moossen, awer e puer Metriken existéieren déi Firme kënne benotzen fir dëse Wäert ze bestëmmen.

Wéi een d'Miesse vun der Hire moosse kann

Keen eenzege Metrik kann alles ofdecken wat d'Moosse vun der Qualitéit vum Locatiounsmoossnam ausgeet. E puer Metriken, natierlech, si spezifesch fir d'Aarbecht. Well Dir den Impakt muss gesinn deen en neie Betrag op d'Organisatioun huet, musst Dir dacks d'Performance vun de Mataarbechter sechs Méint oder méi aus dem Zäitpunkt vum Locatioun moossen. Dës Zäitlag mécht direkt Resultater schwéier.

Allgemeng Metriken fir ze berécksiichtegen

Dëst sinn allgemeng Metriken déi Dir kënnt iwwerleeë benotzt.

• Employé Ëmsetzung: Beim Employé Ëmsaz kuckt Dir op de Prozentsaz vu Leit déi ophalen oder déi Dir musst fidderen an engem spezifeschen Zäitraum. Eng Persoun déi no zwou Wochen fortgeet, war e schlecht fit fir d'Firma; een deen Dir schloe sollt war e nach méi schlëmm fit. Dat ass selbstverständlech, awer wann Dir den Ëmsaz als Ganzes kuckt, kann Iech soen an Iech e Gesamtgefill fir d'Effektivitéit vun Ären Uleechprozesser ginn. Wéi ee kuckt wéi den Ëmsaz an den éischte sechs Méint verännert ass e wäertvollt Instrument fir ze bewäerten wéi Dir sidd.
• Leeschtungsfäegkeet: Et ginn e puer Weeër fir Job Leeschtung ze kucken. Den éischte Wee ass fir quantitativ Metriken ze benotzen. Zum Beispill, Dir kënnt kucken wéi séier e Kachgeschäft Kaf Artikele scannt. Andeems Dir d'Resultater vun Ärem neie Loyer mat anere Mataarbechter an anerem neie Mataarbechter vergläicht, kënnt Dir d'Qualitéit vum Loyer beuerteelen iwwer wéi séier an effizient se hir Aufgaben ausféieren. Fir aner Aarbechtsplaze kënnt Dir d'gesamt Bewäertung vun der Leeschtung kucken. Wann Är Firma Leeschtungs Bewäertungen mécht, kënnt Dir den Erfolleg vun Ären neie Salariéen moossen. Leeschtung si se wéi erwaart? Oder si se iwwer oder ënner Erwaardungen? Ass d'Muster anescht wéi dat wat Dir mat fréiere Chargen vun neien Ugestallt hat erlieft?
• Promotiounen: Dëst ass nach eng Kéier e laangfristege Bléck op d'Qualitéit vum Locatioun. Wéi laang brauch et fir en Employé eng Promotioun ze verdéngen? Wéi ee Prozentsaz vun den neie Salariéen kritt Promotiounen bannent zwee Joer?
• Patronatsverlobung: Sinn Är nei Leit engagéiert ginn op der Aarbecht? Leeft eng Employé Engagement Ëmfro an erausfonnt wéi Är nei Employéen iwwer Är Firma Kultur fillen, Aarbechtslaascht, Loun, an all aner Indikatioun fir Mataarbechter Engagement Dir wëllt moossen. Dëst gëtt Iech net nëmmen Informatiounen iwwer d'Qualitéit vum Locatioun awer iwwer d'Effektivitéit vun Ärem Onboarding Programm. Dir kënnt och moossen wéi laang et brauch fir en neie Mataarbechter integréiert ze fillen.

Wéi Dir Är Qualitéit vum Hire verbessert

Et kann einfach sinn gutt ze bezuelen, gutt Manager astellen, op Är Mataarbechter lauschteren an eng grouss Firmekultur kreéieren. Wéi och ëmmer, wéi Dir dat maacht hänkt vun Ärer aktueller Situatioun an Ären aktuellen neie Salariéen of. Allgemeng, dëst ass wéi Dir Är Qualitéit vun Hirer Metriken benotze kënnt Är Praktiken ze verbesseren.

Gitt gutt Records

Well d'Qualitéit vum Locatioun Zäit hëlt fir ze bestëmmen, musst Dir verstoen wéi Dir Hiriirungsentscheedungen sechs Méint (oder méi) gemaach hutt ier Dir Är Donnéeën fir dës Metrik sammelt. Wéi hunn den Ureechungsprozess fir dës Partie vun neie Beamten anescht ausgesinn wéi d'Aarbechtsprozesser fir de leschte Kohort?

Kuckt Äert Stäerkten a Schwächten

Wann Är nei Mataarbechter héich Performance Bewäertungen awer och héich Ëmsaz hunn, kann dëst e grousse Problem weisen. Et kann sinn datt Dir super sidd fir déi bescht Leit ze rekrutéieren, awer Är Manager ënnerstëtzen net déi nei Leit. Alternativ, vläicht ass et e Problem mat Ärem Onboarding-Prozess.

Maacht Ännerungen

Et mécht Iech net gutt Metriken ze halen wann Dir keng Ännerunge maacht op Är Resultater. Wann Dir feststelle datt et e Problem gëtt, musst Dir Ännerunge maache fir dat ze fixéieren. Wann Dir en héijen Ëmsazraten erliewt, da kënnt Dir mat Äre Manager sëtze goen a soen, "kuckt, dës si Leit déi op engem héijen Niveau Leeschtung, awer se verloosse, also musse mir Ännerunge maachen."

Dir musst speziell Opmierksamkeetsexamen an Exit-Interviewen oppassen, sou datt Dir wësst wou d'Problemer erschéngen. Erliewen Mataarbechter e Manktem un Informatioun? Micro-Managing Supervisoren? Wat och ëmmer de Problem ass, funktionnéiert et ze fixéieren.

Ënnen Linn

D'Leit denken dacks un d'Qualitéit vum Locatioun als Moossnam, déi d'Qualitéit vum Recruteur ugeet, awer et ass tatsächlech en Thermometer fir d'ganz Firma. Déi nei Leit vun haut sinn muer de Kerngrupp vun de Mataarbechter, sou datt et essentiell ass datt se e gutt fit a richteg integréiert sinn.