Ënnerhaalung am Geschäft
Inhalt
- The Bottom Line Ass de Resultat vun der ganzer Aarbecht vum Geschäft
- Planung fir laangfristeg
- Déi iewescht Linn als Indikator fir Business Performance
- D'Limitatioun vun den Zuelen Zuelen als Indikator fir d'Leeschtung
- Ënnendrënner op der Säitlinn
D'Geschäftswelt ass mat verschiddenen Termen, Jargonen an komeschen Ausdrécke gefüllt zesumme mat enger grousser Versuergung vu Acronyme. De Begrëff Bottom Line gëtt dacks benotzt a bezitt sech op d'Rentabilitéit vunn engem Geschäft nodeems all Ausgaben aus Akommes ofgezunn sinn. Bottom Line Profitter sinn Nettogewënn nodeems all d'Käschte vum Geschäft ausgezeechent goufen. De Rescht ass entweder eng positiv oder negativ Figur.
Dee Saz ass och an alldeeglech Geschäftsbenotzung vergaang an Gespréicher wou iergendeen probéiert eng final Schlussfolgerung, Resultat oder Empfehlung ze vermëttelen. Zum Beispill: "Déi lescht ass, mir sinn net fäeg méi wéi 10.000 Widgets pro Mount ze produzéieren ouni eng Expansioun an der Produktiounskapazitéit." Oder, "Mäi Präislinn ass $ 4,55 pro Eenheet. Ech ka net méi déif goen. "
The Bottom Line Ass de Resultat vun der ganzer Aarbecht vum Geschäft
Et ass net aussergewéinlech fir eng Variatioun vum Saz ze héieren, "Mir geréieren bis zum Schluss." Et ass e Misnomer. Eng Firma ka Bundline-Profittziler setzen, awer d'Ëmstänn op der Maartplaz (an d'Firma's Strategie an Operatiounen) schliisslech kombinéiere fir d'Recetten an d'Käschten ze kreéieren déi d'Basislinn bestëmmen.
Zum Beispill, eng Organisatioun wählt hir Ressourcen ze investéieren an enger Strategie fir Clienten ze fannen an ze halen. Et entwéckelt Produkter oder Servicer a vermaart déi Offeren, ënnerstëtzt seng Clienten an widderhëlt de Zyklus ëmmer erëm. Um Enn vun all Kontoperiode rechent d'Firma wat se vu Clienten (an aner Einnahmsquellen) kritt huet a subtract all d'Käschten, déi am Prozess gemaach goufen. Nodeems dës Käschten ausgeschafft goufen (Steieren abegraff, Zënssätz op Scholden, a verschidde Comptabilitéitsdriwwen Zuelen abegraff Ofschätzung an Amortiséierung) kënnt d'Firma op eng Bottom Line Nummer. Et ass entweder den Nettogewënn oder d'Nettoverloschtnummer.
Planung fir laangfristeg
Wat eng Firma kann (a soll) maache fir gesond ze bleiwen ass Ausgaben ze kontrolléieren an ze kontrolléieren iwwerdeems se onnéideg (oder verschwendeg) Ausgaben miniméiert. Et sollt all gemaach ginn iwwerdeems, gläichzäiteg, d'Verdeelung vun de Ressourcen ze optimiséieren fir d'Entreprise vun der Strategie z'ënnerstëtzen. Dës Zort "Verwalten op déi ënnescht Linn" ass raisonnabel a gesond. Organisatiounen déi haaptsächlech op Käschte fokusséieren a wiele sech net an déi aktuell Strategien ze investéieren (oder investéieren fir zukünfteg Initiativen ze ënnerstëtzen) kämpfen dacks op laang Siicht.
Déi iewescht Linn als Indikator fir Business Performance
Déi ënnescht Linn Zuelen sinn e wichtege Bestanddeel vun der Scorecard fir Gestioun. Positiv a wuessend Rentabilitéit iwwer Zäit ass en Testament fir eng Vielfalt vu Faktoren abegraff:
- Gutt Maart a Client Auswiel
- D'Kreatioun an d'Liwwerung vu Produkter a Servicer, déi vu Clienten bewäert ginn
- Effektiv Allokatioun vun Investitiounsdollar an Ënnerstëtzung vu gezielte Clienten
- Effizient Kontroll vu Käschten uechter d'Organisatioun
- Positiv Maartplaz a makroekonomesch Faktoren
Alternativ, erofgaang oder niddereg ënnen Zeil iwwer Zäit ass eng Indikatioun fir Erausfuerderungen an engem oder méi vun den uewe genannte Beräicher a solle vun der Gestioun iwwerpréift ginn.
Aktionären, de Verwaltungsrot, an d'Mataarbechter vertrauen all op déi lescht Zuelen no all Konto Period (normalerweis véirel) fir d'Effektivitéit vun der Firma Strategie an der interner Gestioun ze bewäerten. Natierlech, wann Bonus oder jährlech Gehälterhéigung op Resultater betrëfft, bezuele Mataarbechter natierlech op dës Zuelen méi opmierksam.
D'Limitatioun vun den Zuelen Zuelen als Indikator fir d'Leeschtung
Och wann d'Rentabilitéit Nummeren wichteg Moossname vum aktuellen Erfolleg vun enger Firma sinn (a gi benotzt fir fréier Zäitframes ze vergläichen), si se net all ze soen. Si soen net d'Gestioun, Direkteren, Aktionären oder Mataarbechter wat geschafft huet oder wat gescheitert ass.
Schlecht Rentabilitéit Zuelen sinn eng Indikatioun datt eppes falsch ass, rangéiert vu staarker Konkurrenz zu negativ wirtschaftlechen Ëmstänn bis eng gescheitert Strategie fir lafend Käschten.
Och déi positiv Zuelen beliicht net wéi en Deel vun der Gesamt Approche vun der Gesellschaft funktionnéiert. Et ass méiglech fir staark wirtschaftlech Bedingungen (oder Konkurrenten Echec) Akommes z'erhiewen an de Profitter ze verbesseren, trotz enger schlechter Käschtekontrolle oder enger schwaacher laangfristeger Strategie.
A finanzielle Berichterstattunge fir ëffentlech opgezielt a gehandelt Firmen ass et wichteg déi detailléiert Noten mat abegraff Noten ze kucken. Et hëlleft der Gestioun (an aner Akteuren) d'Virstellungen ze verstoen, Comptabiliséierungs Approche, a final Derivatioun vun der Bottom Line Nummer.
Ënnendrënner op der Säitlinn
Profitt ass e Resultat vun all den Aktivitéite vun enger Organisatioun. Et ass e wichtege Indikator fir allgemeng Bedéngungen an den Ziler vun der Gesellschaft. Et ass och e Barometer vun der Effektivitéit vum Management bei der Auswiel vu Strategien, Investitiounen an Produkter a Servicer, Marketing a Käschte Kontroll. De Gewënn sollt iwwer eng Zäit vergläichen, an déi betraffe solle suergfälteg op all Variabelen kucken fir d'Faktore ze verstoen déi zu enger Bottom Line vun enger Firma féieren.
