Wéi wielen déi bescht Zorte vu Leadership fir Iech eraus?
Inhalt
- Wat ass Ären natierleche Leadership Style?
- Wat brauch Äert Team?
- Wat wëll Äre Chef?
- Ass Äre aktuelle Stil funktionnéiert?
- Kënnt Dir Hëllef kréien fir Äert Styl ze änneren?
Wéi handelt en Leader? Dir hutt vläicht eng Iddi, awer et gi vill verschidden Zorte vu Leadership, also wann Dir bereet sidd ze féieren, musst Dir net ausgesinn wéi déi aner Leadere déi Dir wësst. Dir kënnt wéi Dir ausgesinn. Dir kënnt déi bescht Typen vu Leadership eraussichen déi fir Iech schaffen. Dat ass eng grouss Erliichterung wann Dir schonn eng Ton op Ärem Teller an Ärer neier Féierungsroll hutt.
Dem Daniel Goleman seng "Harvard Business Review Study, Leadership That Gets Results" identifizéiert sechs Aarte vu Leadership Style. Hei sinn se:
- De Spazéierfuerer: Dëse Leader seet "Maacht sou wéi ech et elo maachen." Vill Leit mengen dat ass wéi e Leader ausgesäit. De Nodeel ass datt wann Dir ëmmer maacht wat de Patron seet, et gëtt net vill Plaz fir Är Innovatioun.
- Den autoritiven Leader: Dëse Leader seet "Komm mat mir." De Goleman huet dës Leadership Typ fonnt am beschten wann et e neie Visioun brauch. Zum Beispill, wann d'Firma sech mat enger Verännerung beschäftegt. Dës Leadere inspiréiere d'Aarbechter zu där neier Visioun.
- Den partiiven Leader: Dëse Leader seet "D'Leit kommen als éischt." Wann eng Firma duerch eng haart Zäit geet, kann dëse Stil Iech gutt a Relatiounen déngen. Awer Goleman warnt datt ze vill Fokussioun op nährwäerend Féierung kann zu enger schwaacher Leeschtung féieren.
- Den Trainer Leader: Dëse Leader seet "Probéiert et." Wann Dir eng Leadership Pipeline entwéckelt, blénkt dës Zort Leader. Dëst ass een deen no perséinleche Stäerkten sicht an hëlleft se z'entwéckelen. Dëse Leadershipstil funktionnéiert awer net wann d'Team net wëll léieren.
- De gezwonge Leader: Dëse Leader seet "Maacht wat ech Iech soen." Goleman seet datt dëst e leschten Auswee Leaderstil ass well et Teammemberen alienéiert. Wann et en tatsächlech Nout ass, funktionnéiert dës Approche awer gutt. Soss bleift et fort.
- Den demokrateschen Leader: Dëse Leader seet: "Wat mengt Dir?" Dëst funktionnéiert gutt wann Dir nei Iddie braucht - wat dacks ass. Awer et feelt Misär an engem Noutfall.
Dir kënnt gesinn datt verschidde Geleeënheeten existéieren wann all Typ vu Leadership Style effektiv ass. Wéi ee Stil ass am Beschten fir Iech? Dëst sinn Froen déi Dir Iech selwer froe musst fir ze gesinn.
Wat ass Ären natierleche Leadership Style?
Et ass am einfachsten, natierlech, e Leadership Style z'ënnerhalen, dee passt op Är Perséinlechkeet. Wann Dir natierlech e Koalitiounsbauer sidd, eng demokratesch oder affiliativ Leadership Roll passt Iech am Beschten. Wann Dir natiirlech e bossege Geck ass, da kënnt e coercive Leadership Style Iech un. Dëst ass de Stil deen Iech natierlech attraktivéiere kann - awer denkt net datt et nëmmen ass datt et Är Natur ass ee Wee ze féieren dat ass wéi Dir sollt féieren.
Wat brauch Äert Team?
Dëst ass méi wichteg wéi Ären eegene natierleche Leadership Style. Wéi reagéiert Är Team op all Stil? Wat musst Dir fir d'Aarbecht z'erreechen? Wann Dir en tedious Plang braucht ëmzesetzen deen de Senior Leadership scho virgeschriwwen huet an et ass kee Raum fir ze änneren, da kann Päzessetting am Beschten sinn.
Awer wann Dir en haart Joer hätt an d'Verännerunge musse geschéien, ass demokratesch Féierung vläicht Är beschte Wette. Är Team ka positiv op Är Versuche reagéieren, se an der Planung an der Entscheedung ze bedeelegen. Eigentlech, sëtzt Iech an denkt duerch wat Är Equipe aus Ärem Leadership Stil brauch.
Wat wëll Äre Chef?
Dëst ass besonnesch wichteg wann Dir nei sidd mat dëser Roll. Firwat huet si dech agestallt? Huet se Iech gesicht fir weiderzemaachen wou de leschte Manager lass war oder huet hatt dech agestallt well hatt geduecht huet Dir d'Team an eng aner Richtung ze huelen? Et ass wichteg datt Dir wësst datt Dir Äre beschte Leedungstil wielt.
Dir kënnt natierlech Ännerunge maachen (ausser Äre Patron ass e zwangsleegende Leader), awer Är Bewosstsinn iwwer Är Erwaardunge vun Ärem Patron kann Iech hëllefen ze fokusséieren op wat Dir maache musst.
Ass Äre aktuelle Stil funktionnéiert?
Wann Är Mataarbechter glécklech an engagéiert sinn, trefft Dir oder zielt Iwwerschreiden, an Är Bosse si frou mat Ärer Leeschtung, super. Wann ee vun deenen net stëmmt, kuckt awer op Äre Féierungsstil. Dir musst vläicht Är fundamental Leadership Stiler änneren.
Natierlech ass e falschen Leaderstil net dat eenzegt Gebitt dat Dir fixéiere kënnt, awer et ass eng gutt Plaz fir ze starten. Firwat? Et ass ëmmer méi einfach Äert eegent Verhalen ze änneren wéi anerer ze kréien fir hiert Verhalen ze änneren.
Kënnt Dir Hëllef kréien fir Äert Styl ze änneren?
Heiansdo ass et sou einfach wéi ze soen: "Dir wësst, et funktionnéiert net wann ech detailléiert Instruktiounen ginn a jiddwereen genau maache wat ech wëll, ech erlaben méi Fräiheet ze erlaben." Awer dacks ass et net ganz sou einfach.
Als éischt musst Dir erkenne wéi Dir manéiert an da musst Dir erausfannen wéi Dir musst managen. Dir sollt no Hëllef an Ënnerstëtzung vun Ärem Patron oder Ärem Human Resources Departement erreechen. Wa méiglech, exekutiv Coaching kann e groussen Ënnerscheed maachen fir Iech ze hëllefen dës schwiereg Leadership Style Approchen a Choixen ze navigéieren.
D'Zorte vu Leadership maachen wierklech en Ënnerscheed.Gitt sécher datt Dir deen benotzt deen am Beschten fir Är Situatioun funktionnéiert, an Dir gesitt Aarbechtsverhältnisser an d'Ausgab verbessert - och wann se super waren wann Dir Är Rees ugefang hutt fir Är beschten Aarte vu Leadership Style ze wielen.
————————————
D'Suzanne Lucas ass e Freelance Journalist spezialiséiert am Mënschleche Ressourcen. Dem Suzanne seng Aarbecht gouf op Notizpublikatioune gewisen, dorënner Forbes, CBS, Business Insider an Yahoo.
