Wéi géint Oflehnung op der Aarbecht

Inhalt

• Erliewt Dir Rejectioun op der Aarbecht?
• 7 Schrëtt fir Ofleenung op der Aarbecht ze këmmeren
• Stiech däi Courage
• Managen Är Emotiounen
• Frot no Feedback a sammelt Informatiounen
• Léiert Vun der Ofleenung
• Huelt Positiv Handlung fir z'entwéckelen oder ze änneren
• Gitt sécher datt déi richteg Leit wëssen datt Dir Schrëtt maacht
• Sicht e puer Solace a Sympathie

Hutt Dir e Refus op der Aarbecht erlieft? Dir kënnt Oflehnung aus ville Grënn erliewen. Si all hunn eng Saach gemeinsam. Ofleeft ass schmerzhaf, awer, vill Fäll vu Ofleenung sinn och Méiglechkeete fir ze léieren.

Dir kënnt nëmmen dës zwou Aufgaben erfëllen: léieren an dem geplangte Message z'äntwerten. Wann Dir gewëllt sidd perséinleche Courage ze maachen an e Feedback ze sichen no Ärem Oflehnung, kënnt Dir béid maachen.

Erliewt Dir Rejectioun op der Aarbecht?

Tatsächlech Ofleenung a Gefiller vun der Oflehnung trëtt an enger Rei vu berufflecher Situatiounen op. Tatsächlech ass Oflehnung vu groussen a klengen Eventer an Aktivitéiten. Oflehnung kann Iech onerwaart schloen oder Dir kënnt se antizipéieren baséiert op d'Chancen fir Äre gewënschtene Kontrakt ze gewannen. Dir kënnt Oflehnung erliewen wann Dir:

• Huet net eng ugemellt Promotioun kritt,
• Net gewielt fir eng Plumopdrag,
• Nodeem eng Invitatioun op eng populär Kolleg Partei kritt huet,
• Goufen ofgeschwat fir en Datum vun engem attraktiven Kolleg,
• Net fir e wënschenswäerten, héich sichtbare Projet zougewisen fir deen Dir applizéiert hutt,
• Hunn Äre Patron hir véiert Woche Sëtzung an enger Reih mat Iech annuléiert,
• Verkaaf e Verkaf un e Konkurrent,
• Eng méi kleng wéi virgesi Lounerhéigung krut.
• Huet e bedeitende Mataarbechter Kreditt fir e Projet un deem Dir bäigedroen hutt, oder
• Gouf ëffentlech an de Virschléi an enger Propose kritiséiert a kritiséiert.

7 Schrëtt fir Ofleenung op der Aarbecht ze këmmeren

Dir kënnt léieren effektiv mat Ofleenung ëmzegoen. Dir kënnt ni déi traureg an onglécklech Gefiller kontrolléieren déi d'Verrécklung bei der Aarbecht begleeden, awer Dir kënnt vill méi komfortabel mat der Oflehnung ëmgoen. Esou wéi Dir mat Ofleenung ëmgitt.

Perséinlech Oflehnung ze huelen mécht Iech emotional méi schwéier ze refuséieren. Et ass vill besser aus de Gefiller vu perséinlecher Oflehnung zréckzekommen an d'Ëmstänn sou objektiv wéi Dir kënnt betruechten.

Hei sinn déi siwe Schrëtt, déi Dir maache musst fir Ofleenung op der Aarbecht ze këmmeren.

Stiech däi Courage

Dir fillt Iech wahrscheinlech zimmlech niddereg als Resultat vun der Oflehnung. Also, Dir musst op Iech schaffen, als éischt. Gitt Iech selwer eng Pep-Diskussioun. Wann Är intern Stëmm Negativitéit ausdréckt, sot d'Stëmm datt se falsch ass.

Denkt un all Positiver déi Dir erliewt wann Dir Couragéiert sidd a sicht alles ze léieren wat Dir kënnt iwwer d'Ursaachen an Ëmstänn vun Ärer Ofleenung.

Erkennen datt Oflehnung fair an onparteiesch kann sinn. Vläicht war de Kandidat méi qualifizéiert wéi Dir fir d'Geleeënheet. Vläicht ass Äre Mataarbechter schonn an enger laangfristeger Relatioun. Vläicht ass Äre Mataarbechter konsequent net an der Vergaangenheet um Teppech geruff ginn fir negativ Verhalen - well aner Mataarbechter waren onbedéngt professionnell Courage ze üben.
Wat och ëmmer de Grond, Dir wäert ni mat der Oflehnung verstoen a beschäftegen wann Dir de Courage net sammelt fir et fäeg ze halen.

Managen Är Emotiounen

Sécher, Dir fillt Iech schlecht. Awer, Dir kritt kee vernünftege Feedback vun engem Kolleg oder Chef wann Dir duerch d'Sëtzung kräisst. Wann Dir rosen sidd an Dir et am Gespréich loosst seelen, gitt Dir datselwecht. Déi meescht Mataarbechter wëllen Iech keng Péng verursaachen.

Wann Äre Mataarbechter oder Chef fillt wéi Schmerz an en emotionalen Ausbruch d'Resultater vun hirem Gespréich mat Iech sinn, ginn se Iech manner Feedback. Oder, nach schlëmmer, de Feedback deen Dir kritt wäert sou sanéiert sinn datt se selten handelt oder relevant ass. Schlëmmst vun allem? Äre Chef oder Aarbechtskollegen fille sech vun Ären Emotiounen manipuléiert; Dëst ass ni e positiven Faktor fir Är Leeschtungsverbesserung, Perspektiven an Ärer Firma oder Méiglechkeeten no enger initialer Oflehnung.

Frot no Feedback a sammelt Informatiounen

Vläicht fuert Dir Är Mataarbechter oder Äre Manager verréckt mat Ärer negativ Approche fir ze schaffen. Villäicht verbréngt Dir sou vill Energie un pickeschen Detailer, déi Projetséquipen net mat Iech wëllen zesumme schaffen. Vläicht hutt Dir iwwer Är Erfolleger an Ziler gekrasch sou dacks datt Aarbechtskollegen Iech vermeiden an Iech net ënnerstëtzen.

Elo ass d'Zäit erauszefannen firwat Dir verworf gi sidd. Wann Dir op sidd fir Feedback ze kréien an dës Ouverture fir Mataarbechter ze demonstréieren, kritt Dir vill Feedback. Wann Dir déi Persoun plädéiert, refuséiert, blaméiert oder attackéiert déi Persoun déi Iech e Feedback kritt huet, da bréngt dës Wuel direkt op.

Léiert Vun der Ofleenung

Processéiert all d'Informatiounen, déi Dir vun Ären Affekote kritt hutt fir e Feedback. Probéiert Ouverture ze halen vun deem wat Dir gesot kritt, anstatt automatesch de Feedback ze refuséieren.

An der Mëtt vun all de Wierder déi d'Leit benotze fir Iech iwwer Är Mängel ze informéieren oder d'besser Qualifikatiounen vun engem anere Mataarbechter, kuckt no Käre Informatioun déi Dir benotze kënnt.

Wann Dir d'Informatioun automatesch refuséiert, léiert Dir net an Dir kënnt Är Performance oder Äert Verhalen net änneren. Manner héieren wéi positive Feedback iwwer Iech selwer ass schwéier. Dir sidd Mënsch an Är Emotiounen si mat agebonnen.

D'Leit, déi Feedback bidde sinn och Mënsch. Si kënnen iwwer Är Mängel glänzen wéinst hirem eegenen Onbequemen. Also, Dir musst lauschteren wat se net och soen. Stellt spezifesch Froen fir méi ze léieren.

Denkt drun, Dir hutt d'Recht Deel oder all Feedback ze refuséieren ofhängeg ob Dir mengt datt et wierklech an nëtzlech ass. Awer, léiert vu all Informatioun déi Dir kritt. Benotzt wat Informatioun Dir maache kënnt fir prett ze sinn wann d'nächst Méiglechkeet entsteet.

Huelt Positiv Handlung fir z'entwéckelen oder ze änneren

Maacht e Plang fir Iech selwer, a vläicht involvéiert Äre Manager an der Diskussioun, ofhängeg vun der Qualitéit vun der Bezéiung. Identifizéiert Mataarbechter, déi Iech Feedback iwwer Verbesserung ginn. Fänkt déi néideg Ännerungen un.

Ofhängeg vu wéi enger Berodung Dir kritt hutt, hutt Dir vläicht eng Lëscht mat Handlungsstufen fir Iech op déi nächst Méiglechkeet ze preparéieren. Zum Beispill, mat oder ouni Betribsgelduniounshëllef, gitt déi néideg Klassen op, wann dat de Mangel bei Ärer Ofleenung bemierkt war.

Schafft mat Ärem Manager fir Weeër ze identifizéieren wéi Dir d'Erfahrung déi néideg ass fir d'Promotioun oder lateral Méiglechkeet ze kréien. De Schlëssel ass Äre Plang ze maachen an ëmzesetzen.

Braucht konkret Aarbechtsaktiounen, déi wéineg mat der Verbesserung vun Ärer Leeschtung ze dinn hunn, kënnen och eng Oflehnung verfollegen. Wann Dir entdeckt datt Är Präisser net d'Konkurrenz schloen, schafft mat de passenden Leit fir d'Präisser z'änneren.

Konfrontéiert de Mataarbechter deen Kreditt fir Är Aarbecht gemaach huet a loosst se wëssen datt Dir et an der Zukunft net toleréiert. Wann Dir erëm mat dësem Aarbechtskolleg schafft, passt op d'Verhalen z'observéieren a gitt sécher datt Äre Patron d'Situatioun bewosst ass. Loosst net widderhuelen Behuelen vun aneren behalen dech.

Gitt sécher datt déi richteg Leit wëssen datt Dir Schrëtt maacht

Keen passt Är Fortschrëtter an Är Erfarung no. Är Mataarbechter a Manager hunn zevill anescht an hir eegen Aarbecht ze maachen. Also, et ass wichteg, an an Ärem beschte Interesse, datt Dir Är eege Horn heiansdo notéiert. Net onbehënnert, awer loosst Iech beaflosst Mataarbechter wëssen wat Dir maacht fir ze verbesseren.

Nennt déi Coursen déi Dir maacht mat Äre Patron oder un en Team Leader deen Dir bewonnert. Trefft mat dem Manager aus deem Dir déi initial Oflehnung krut fir him oder hatt Äre Verbesserungsplang ze wëssen. Zousätzlech fir seng Opmierksamkeet op Är Efforten ze zéien, signaléiert Dir datt wann Dir Rotschléi freet, huelt Dir et. De Manager reagéiert positiv op Är Verbesserungsefforten.

Sicht e puer Solace a Sympathie

Gitt just sécher datt d'Sympatie déi Dir sicht kuerzfristeg ass. Sympathie kann net an de Wee vun Iech maachen déi Saachen déi Dir maache musst fir bereet ze sinn wann déi nächst Geleeënheet Äre Wee kënnt.

Keen huet e Kräizer gär, sou maacht just e bësse, a maacht weider. Déi nächst Méiglechkeet waart just iwwer Ärem aktuellen Feldfeld. Bereet wann et ukënnt.