Allgemeng Teamwork Interview Froen an Äntwerten

Inhalt

• Firwat sinn Teamwork Interview Froen wichteg?
• 3 Weeër fir Froen iwwer Teamwork ze beäntweren
• 12 Teamwork Interview Froen a Bescht Äntwerten
• 1. Gitt e puer Beispiller vun Ärem Teamwork.
• 2. Wéi fillt Dir Iech un engem Team ze schaffen?
• 3. Wéi fillt Dir Iech an engem Teamëmfeld schaffen?
• 4. Hutt Dir léiwer Teamwork oder schafft Dir onofhängeg?
• Behuelend Interview Froen
• 5. Sot mir vun enger Zäit wou Dir gutt geschafft hutt als Deel vun engem Team.
• 6. Wéi eng Roll hutt Dir an Teamsituatiounen gespillt?
• 7. Hutt Dir scho Schwieregkeeten mat engem Manager oder aner Teammemberen ze schaffen?
• 8. Erzielt mir vun enger usprochsvoller Aarbechtssituatioun wou Dir waart ze këmmeren.
• Situatioun Interview Froen
• 9. Wat Strategien géift Dir benotze fir Är Equipe ze motivéieren?
• 10. Wat géift Dir zu eiser Teamkultur bäidroen?
• 11. Wéi géift Dir et ëmgoen, wann et e Problem gouf mat engem Member vun Ärem Team net hir fair Deelen oder Aarbecht ze maachen?
• 12. Wär Dir ëmmer nach fir dësen Job interesséiert wann Dir wosst, iergendwann an der Zukunft, d'Aarbechtsëmfeld géif vun engem individuellen Ëmfeld an eng Teambaséiert Approche änneren?
• Méiglech Follow-Up Queusiounen
• Tipps fir Teamwork Interview Froen ze beäntweren
• Wéi een déi bescht Androck maacht

E gemeinsamt Thema an Job Interviewen ass Teamwork. Dacks stellt en Interviewer Iech eng Fro wéi "Wéi fillt Dir Iech un engem Team ze schaffen?" oder "Sot mir iwwer eng Zäit wou Dir e Problem als Team geléist hutt" oder "Wéi géift Dir Teammemberen motivéieren wann Dir zesummen un engem Projet schafft?"

Et gi vill Weeër fir z'äntwerten. Déi wichtegst Saache fir sech z'erënneren, wann Dir Froen iwwer Teamwork beäntwert, sollen positiv bleiwen a spezifesch Beispiller ubidden.

Firwat sinn Teamwork Interview Froen wichteg?

Mat dëse Froen kënnen Interviewer e Sënn kréien ob Dir gär un engem Team schafft, wéi gutt Dir a Gruppen schafft, a wéi eng Roll Dir tendéiert fir en Teamprojet ze huelen (zum Beispill e Leader, e Mediateur, e Verfolger ). Dës Froe weisen och ob Dir sidd einfach mateneen ze kréien, wat wichteg ass an bal all Aarbechtsëmfeld.

1:09

3 Weeër fir Froen iwwer Teamwork ze beäntweren

12 Teamwork Interview Froen a Bescht Äntwerten

Waart während Ärem Interview, erwaart Iech gefrot iwwer Är Affinitéit fir Teamaarbecht a Beispiller vu wann Dir an Équipen an der Vergaangenheet geschafft hutt. Dës Froen kënnen d'Form vu behuelen Interview Froen huelen (betreffend wéi Dir an der Vergaangenheet gehandelt hutt) oder situational Interview Froen (iwwer wéi Dir denkt datt Dir an enger bestëmmter Situatioun géif reagéieren).

Hei sinn e puer vun de meescht gefrot Job Interview Froen iwwer Teamwork, zesumme mat e puer Probleem Äntwerten.

1. Gitt e puer Beispiller vun Ärem Teamwork.

Wat Si Wëlle Wësse:De Patron wëll iwwer Är Teamwork Fäegkeeten léieren, a wat Dir genéisst hutt un engem Team deelzehuelen. Deelen Beispiller, weist wéi Dir Fäegkeeten entwéckelt hutt déi Iech hëllefe beim Erfolleg vun der Aarbecht.

Ech hunn u Sportséquipen deelgeholl zënter ech T-Ball als Kand gespillt hunn: Ech hunn Softball a Baseball an der Lycée an an enger ausserschoulescher Equipe an der College gespillt, an ech spillen op enger lokaler Softball-Equipe hei. Dëst huet mech wierklech a mengem Beruffsliewen gehollef, well ech weess wéi ech déi individuell Stäerkte vu menge Mataarbechter bewäerten, gutt mat hinnen kommunizéieren a meng Efforten ze koordinéieren fir hir z'ënnerstëtzen.

Méi Äntwerten: Tipps fir Beispiller vun Teamwork bei engem Interview ze deelen

2. Wéi fillt Dir Iech un engem Team ze schaffen?

Wat Si Wëlle Wësse: Déi meescht Aarbechtsplazen - op d'mannst déi an traditionellen Aarbechtsinstellungen - erfuerderen datt Dir fäeg sinn mat aneren ze kommunizéieren an ze schaffen. Probéiert e rezent Beispill oder zwee vun der Dir en Team bei Ärer Aarbecht bäigedroen hutt.

Ech léiwer als Team Member ze schaffen, well ech gleewen datt déi bescht Iddien a Partenariat mat aneren entwéckelt ginn. Ech sinn sou bequem als Teammember an en Team Lead ze sinn - virun e puer Méint sinn ech gewielt fir eis Team an engem Frist kritesche Implementéierungsprojet ze féieren. Wéinst eisem super Teamaarbecht konnte mir eis Liwwerunge fir de Client produzéieren ier frist.

Méi Äntwerten: Beäntwert Interview Froen iwwer e Teamspiller ze sinn

3. Wéi fillt Dir Iech an engem Teamëmfeld schaffen?

Wat Si Wëlle Wësse:Dës Fro ass e kloeren Indikator datt, sollt Dir engagéiert ginn, sidd Dir erwaart gutt an engem kollaborativen Team Ëmfeld ze schaffen. Bleift Är Äntwert positiv, a schwätzt e puer vun de staarken Teamwork Kompetenzen déi Dir Äre Patron kéint ubidden.

Ech sinn eng "Vollekspersoun" - Ech genéissen mat aneren ze schaffen, an ech weess, wéi ech gutt kommunizéiere kënnen, aktiv un meng Meenungen vu senge Mataarbechter lauschteren a vermëttelen all Konflikter déi entstinn. Als extrovert sinn ech wierklech duerch Teamdynamik gesuergt a sinn opgereegt wéi ech de Fortschrëtt gesinn, dee mir eis Ziler erreechen.

Méi Äntwerten: Wéi fillt Dir Iech am Teamëmfeld ze schaffen?

4. Hutt Dir léiwer Teamwork oder schafft Dir onofhängeg?

Wat Si Wëlle Wësse: Verschidde Leit hu verschidde Komfortniveauen mat Teamwork; De Patron Manager ass interesséiert un Är Perséinlechkeet, Är gewënschte Method fir Är Aarbecht ze maachen an Är Fäegkeet ze schaffen ouni direkt Betreiung.

Ech kann éierlech soen datt ech bequem souwuel schaffen onofhängeg wéi och am Team bäidroe sinn, an ech war glécklech genuch a mengem fréiere Beruff fir e puer vu béiden ze maachen. Besonnesch am Ufank vu Projete schätzen ech et méiglech mat Approche mat Teammemberen Approche ze strategiséieren. Wa mer eist Handlungsplang och hunn, genéissen ech onofhängeg un meng verdeelt Aufgaben ze schaffen.

Méi Äntwerten: Schafft Onofhängeg vs Als Deel vun engem Team ze sinn

Behuelend Interview Froen

Vill Froen iwwer Teamwork wäerte behuelen Interview Froen. Dës Froen erfuerderen Iech e Beispill vun Ärer vergaangener Aarbechtserfarungen ze ginn. Zum Beispill kann en Interviewer froen: "Erziel mer vun enger Zäit wou Dir e Gruppeprojet ënner engem tidsfrist hätten ofgeschloss huet."

Dës Zort Teamwork Froen erfuerderen Iech un Beispiller ze denken vu vergaangene Erfahrungen an engem Grupp.

Fir dës Froen ze beäntweren, beschreift de spezifesche Beispill deen Dir denkt (et hëlleft fir Beispiller am Viraus ze denken). Da erkläert d'Situatioun, a wat Dir gemaach hutt fir entweder de Problem ze léisen oder Erfolleg z'erreechen. Endlech, beschreift d'Resultat.

5. Sot mir vun enger Zäit wou Dir gutt geschafft hutt als Deel vun engem Team.

Wat Si Wëlle Wësse: Är Interviewer wäert net nëmmen an Ärer Äntwert op dës Fro interesséiert sinn, awer och an Ärem Ton vun der Stëmm an der Positivitéit. Bereet Iech mat enger aktueller Äntwert, déi Är Valorisatioun vum Wäert vun Teamwork weist.

Gutt Teamaarbecht ass e wesentleche Bestanddeel vum Back-of-House an engem Restaurant. Och wann ech virun allem e Sous-Chef sinn, realiséiere ech datt ech zu all Moment kann opgeruff ginn aner Verantwortung ze decken - sief et erop wann de Chefchef net feelt, bestellt Verspéidungen, oder souguer Platen wäschen wann mir ënnerbezuelt ginn. Ech weess och wéi wichteg et ass Teammoral ze halen. Virun engem Joer hate mir e puer nei Leit déi net laanscht waren. Ech hunn e Mount-Team-baséiert Kachconcours agefouert, mat Präisser, déi se motivéiert hunn zesummen ze schaffen an hinnen e lëschtegen kreativen Outlet hunn.

Méi Äntwerten: Wéi geäntwert op Interview Froen iwwer Teamwork

6. Wéi eng Roll hutt Dir an Teamsituatiounen gespillt?

Wat Si Wëlle Wësse: E puer Leit sinn natierlech Leader, anerer sinn exzellent Unhänger. Duerch dës Fro probéiert e Patron souwisou ze moosse wéi Dir an déi aktuell Teamdynamik vum Departement géif passen an ze bewäerten ob Dir een sidd, deen se eventuell sollten als Leadership Responsabilitéite flaggen.

Sample Äntwert: Och wann ech frou e staarke Teamspiller sinn, hunn ech och gär heiansdo d'Geleeënheet ze huelen an all Efforten ze koordinéieren. Ech hunn super Organisatiounsplang, Fuerplang a Verfollegungsfäegkeeten, dofir ass mäi Supervisor an aner Teammemberen dacks mech opruffen fir an wichtege Projeten de Lead ze huelen, sou wéi eis wichteg nei mobil Technologie Systemer Acquisitioun d'lescht Joer.

Méi Äntwerten: Leadership Interview Froen an Äntwerten

7. Hutt Dir scho Schwieregkeeten mat engem Manager oder aner Teammemberen ze schaffen?

Wat Si Wëlle Wësse: Dëst, wéi déi meescht Teamwork Froen, adresséiert Är Kollegialitéit an Är Fäegkeet fir un engem Team ze schaffen an Iwwerwaachung ze akzeptéieren. Bleift Är Äntwert upbeat, a vermeit Iech iwwer virdrun Manager oder Teammemberen ze bekloen (Dir wëllt net datt Ären Interviewer Iech als negativ Waler pegelt).

Net wierklech. Heiansdo hunn ech en neie Manager oder Teammember, dee liicht gekämpft huet fir sech un eis Teamdynamik an der Organisatiounskultur unzepassen, awer ech hu fonnt datt ech mat hinnen privat geschwat hunn an informelle Méiglechkeeten ze profitéieren fir se mat eisen verschidden Teammemberen ze verbannen huet ëmmer erliichtert dës Iwwergäng.

Méi Äntwerten: Hutt Dir jeemools Schwieregkeeten mat engem Manager ze schaffen?

8. Erzielt mir vun enger usprochsvoller Aarbechtssituatioun wou Dir waart ze këmmeren.

Wat Si Wëlle Wësse:D'Employeure wëlle wëssen wéi Dir Stress op der Aarbechtsplaz hält, besonnesch wann et aner Teammemberen involvéiert.

Virun e puer Méint hate mer eng Situatioun wou ee vun eisen eeleren Teammemberen en neie Prêt aktiv kritiséiert huet, ëffentlech hir Feeler drop hindeit an just allgemeng probéiert huet hatt "ënner de Bus ze werfen." Ech hunn hir privat geschwat, an huet si drun erënnert, wéi Erausfuerderung all eis eis éischt Méint fonnt hunn. Ech hunn et och kloer gemaach fir d'Team datt ech den neie Salle mentoréieren, wat béid gehollef d'Vertrauen an hir Aarbecht z'integréieren an all Mëssbrauch ze verteidegen.

Méi Äntwerten: Interview Froen iwwer Probleemer op der Aarbecht

Situatioun Interview Froen

Och wann d'Fro net eng behuelend Interviewfro ass, ass et dacks hëllefräich e spezifescht Beispill ze ginn. Zum Beispill, situational Interview Froen froen Iech eng méiglech zukünfteg Situatioun op der Aarbecht ze berücksichtegen. En Interviewer freet vläicht "Wéi géift Dir e Konflikt tëscht zwee Teammemberen ëmgoen?" Och wann dës iwwer zukünfteg Situatiounen geet, kënnt Dir nach ëmmer mat engem Beispill aus enger vergaangener Erfahrung äntweren.

9. Wat Strategien géift Dir benotze fir Är Equipe ze motivéieren?

Wat Si Wëlle Wësse: Wéi Dir dës Fro beäntwert wäert beweisen ob Dir déi perséinlech Leadership Qualitéite hutt, déi Patrone sichen.

Déi meescht Leit, och wa se hir Aarbecht gär hunn, wëllen bemierkt a geschätzt ginn fir d'Aarbecht déi se maachen. Ech maachen et de Punkt, meng Bäiträg vu menge Memberen souwuel privat ze erkennen, mat informellen "Merci" E-Mailen, an ëffentlech wärend wärend Personalversammlungen.

Méi Äntwerten: Äntwerten op Froen iwwer Team Motivatiounsstrategien

10. Wat géift Dir zu eiser Teamkultur bäidroen?

Wat Si Wëlle Wësse: Interviewe, Asaz, Onboarding an Ausbildung vun neie Mataarbechter kaschten souwuel Zäit wéi och Suen fir Patronen, sou datt se net de Prozess wëlle widderhuelen well en Employé beweist, datt hie sech net un hir Gesellschaftskultur upassen kann. Fuerscht d'Organisatioun virdru fir datt Dir Iech kënnt presentéieren als een deen sachlos an hir Teamkultur passt.

Ech sinn glécklech datt ech souwuel d'Energie wéi och d'Flexibilitéit hunn fir Iwwerstonnen ze schaffen oder um Weekend wann d'Personalfroe stinn. Meng lescht Manager huet eis Teammemberen wierklech encouragéiert fir sech géigesäiteg ze këmmeren, an heiansdo déi betrëfft fir anerer wärend onerwaart Absencen. Ech war ëmmer frou amgaang ze hëllefen fir ze wëssen, datt meng Mataarbechter dat selwecht fir mech géife maachen.

Méi Äntwerten: Interview Fro: "Wat kënnt Dir zu dëser Gesellschaft bäidroen?"

11. Wéi géift Dir et ëmgoen, wann et e Problem gouf mat engem Member vun Ärem Team net hir fair Deelen oder Aarbecht ze maachen?

Wat Si Wëlle Wësse: Teamdynamik kann dacks Erausfuerderung ginn, besonnesch wann d'Belaaschtung iwwer Leit brécht déi vläicht net hiren eegene Gewiicht zéien. Bereet eng viabel Léisung fir dës gemeinsam Aarbechtssituatioun ze bidden.

Ech géif fir d'éischt mat hinnen op eng net konfrontativ Manéier mat hinnen schwätzen, andeems ech "Ech" Aussoen notzen, fir ze soen datt et kéint e Problem sinn dee mer solle léisen. Ech maachen och mäi Bescht fir d'Wurzel vum Thema ze bestëmmen an ze kucken ob ech oder aner Teammemberen dës Persoun hir Produktivitéit verbesseren. Dës Approche funktionnéiert fir mech ongeféier 95% vun der Zäit; a Fäll wou et net, froen ech eng privat Consultatioun mat mengem Supervisor fir aner Léisungen ze brainstormen.

Méi Äntwerten: Beschreift eng Zäit wou Är Aarbechtslaascht schwéier war

12. Wär Dir ëmmer nach fir dësen Job interesséiert wann Dir wosst, iergendwann an der Zukunft, d'Aarbechtsëmfeld géif vun engem individuellen Ëmfeld an eng Teambaséiert Approche änneren?

Wat Si Wëlle Wësse: Dës Ufro beurteelt ob Dir d'Flexibilitéit hutt fir Iech an der Aarbechtsplaz unzepassen. Déi ideal Äntwert soll Är Kapazitéit demonstréieren fir onofhängeg an als Deel vun engem neien Team ze schaffen.

Absolut. Ech hat Geleeënheet fir souwuel onofhängeg wéi och an Équipen an der Vergaangenheet ze schaffen, an ech fille wéi ech effektiv a béiden Astellunge sinn, soulaang d'Kommunikatiounslinnen op bleiwen.

Méi Äntwerten: Wichteg Teamwork Fäegkeeten, déi d'Employeure schätzen

Méiglech Follow-Up Queusiounen

• Hutt Dir gär an engem schnelle Team-Ëmfeld geschafft?
• Wéi hutt Dir mat der Gesellschaftskultur gepasst?
• Firwat solle mir Iech astellen?

Tipps fir Teamwork Interview Froen ze beäntweren

Hei sinn e puer Tipps fir d'gewinnt Äntwerten op Job Interview Froen iwwer Teamwork ze strukturéieren.

Passt Är Äntwerten op d'Aarbecht of, bitt Beispiller déi enk mat der Aarbecht verbonne sinn an deem Dir Iech bewerft. Denkt un vergaang Aarbecht, Stage oder Fräiwëlleg Erfarungen, déi Fäegkeeten erfëllen ähnlech wéi déi fir dës Aarbecht néideg.

Betruecht och d'Firma an d'Positiounsniveau vun der Aarbecht. Grouss a Firmenfirmen kënnen aner Teamwork Charaktere schätzen wéi kleng Geschäfter oder Start-ups. Wann Dir eng Gestiounsniveau ugewannt hutt, probéiert Beispiller ze benotzen déi Är Leaderefäegkeeten an Teambautfäegkeeten weisen. Wann Dir fir eng Stützpositioun ugewannt hutt, deelt wéi Dir gehollef hutt Konflikter ze léisen oder Teammemberen op Frist gehal hunn.

• Bereet sech op d'Méiglechkeet vun engem Grupp Interview. E puer Patronen féieren Grupp Interviewe fir ze kucken wéi gutt d'Kandidaten op Froen an Erausfuerderunge bannent engem stressege Gruppemilieu äntweren. Fir op dës Eventualitéit virzebereeden, kuckt dës Grupp Interview Froen, Probe Äntwerten, an Interview Tipps.  
• Bereet Iech op d'Méiglechkeet fir gefrot gi matzemaachen an enger Teamwork Simulatioun. Teamwork Simulatioune ginn heiansdo benotzt während Situatiouns Interviewen (oder "Performance") Interviewen. Dir wäert gefrot ginn eng Funktioun ze spillen als Deel vun enger méi grousser Equipe, déi fir e bestëmmte Problem geléist gëtt. Nodeems d'Simulatioun ofgeschloss ass, kënnt Dir gefrot gi fir d'Effektivitéit vun der Teamdynamik ze bewäerten an / oder Är Leeschtung oder Är Leeschtung oder aner Teammemberen ze bewäerten.
• Benotzt d'Star TechnikAn. Eng gutt Strategie fir Froen iwwer Teamwork ze beäntweren ass d'SAR Interview Interview Technik ze benotzen, wou Dir eng Aarbechtssituatioun beschreift, déi Teamwork involvéiert, erkläert d'Team a Missioun vum Team, erzielt d'Aktiounen déi Dir gemaach hutt an d'Resultat vun dësen Aktiounen erkläert.

Wéi een déi bescht Androck maacht

Dir wëllt dem Patron souwuel demonstréieren datt Dir begeeschtert sidd vun Teamwork an datt Dir mat Kollegen zesumme sidd.

Virun Ärem Interview, denkt un wat Dir am léifsten hutt mat engem Team ze schaffen. Dëst hëlleft Iech positiv ze sinn wann Dir Froen iwwer Teamwork beäntwert. Zum Beispill, Dir kënnt d'Geleeënheet schätzen fir Asiicht an Feedback vu Kollegen ze kréien.

Natierlech wëllt Dir och éierlech sinn. Heiansdo musst Dir eng negativ Teamwork Erfahrung beschreiwen. Zum Beispill kann en Patron soen: "Sot mir iwwer eng schwiereg Erfahrung déi Dir hutt wann Dir un engem Teamprojet geschafft hutt." Wann Dir seet datt Dir ni eng schwiereg Erfarung hutt, de Patron mengt vläicht datt Dir d'Wourecht net seet. Plus, dës Äntwert weist net wéi Dir als Teamspiller sidd oder wéi Dir schwiereg Situatioune maacht, dat ass wat d'Interviewer wëlle wëssen.

Amplaz d'Fro ze doden, probéiert ze fokusséieren wéi Dir e schwéiere Problem geléist hutt.

Zum Beispill kéint Dir beäntweren, "Ech hunn un Equipen geschafft, wou eng oder zwou Stëmmen tendéieren d'Grupp ze dominéieren, an aner Leit d'Iddien ginn net héieren. Ech probéieren e gudden Lauschter an Equipen ze sinn, sech Zäit ze huelen fir d'Iddien vun all ze verstoen an sécherstellen, datt jidderee seng Virschléi diskutéiert. "