Sample Wëllkomm Bréif vum Manager
Inhalt
Wann Dir en neie Mataarbechter an Ärer Organisatioun begréisst, kann e Begréissungsbréif vum Manager den Toun fir déi ganz Bezéiung setzen. Dir kënnt de Begréissungsbréif formell oder informell maachen.
Awer, e Wëllkommesbréif wäert e laange Wee maachen fir den neie Mataarbechter bequem bei der Arrivée fir den éischten Dag vun der Aarbecht ze maachen - an dat ass ee vun de kloere Grënn firwat e Manager en Employé wëllkomm Bréif mat esou detailléierten Informatioun schéckt.
Inhalt vun engem New Employé Wëllkomm Bréif
De Begréissungsbréif vum Manager seet den neie Mataarbechter iwwer d'Relatioun, déi si mam Manager wäert hunn. Et kann den Erwaardunge vum Manager an den Ziler fir den neie Mataarbechter nennen. Säin Zil ass den Employé bequem ze maachen hir nei Aarbecht unzefänken.
Dëst ass e schwieregt Zil ze erreechen beim Schécken vun engem neie Mataarbechter Begréissungsbréif. Awer, stellt Iech d'Iwwerleeung vun engem neie Mataarbechter vir, deen näischt schrëftlech virum éischten Dag hat, dee beschreift wat hien erliewt wann hien beim neie Job ufänkt.
Är Zil fir den neie Mataarbechter Begréissungsbréif ze schécken ass fir eventuell Duercherneen oder Onsécherheet ze reduzéieren. Dir wëllt och net datt e besuergt neien Employé sech freet ob Dir tatsächlech erwaart datt se sech weisen.
De folgende Bréif ass waarm an erfreelech, awer nach steet et Ziler an Erwaardungen, déi de Manager fir den neie Mataarbechter huet. Et stellt d'Erwaardung datt d'Mataarbechter schwéier schaffen, Entscheedungen treffen an net micromanaged ginn.
Et garantéiert den neie Mataarbechter datt si Hëllef an Ënnerstëtzung vu Mataarbechter kritt wéi se hiren neie Job ufänkt. D'Zil ass d'Informatioun ze liwweren, ouni hir ze iwwerwannen, virum Startdag.
Sample Wëllkomm Bréif fir en neie Mataarbechter
Dëst ass e Beispill informell Bréif vum neie Manager vun der Persoun. Benotzt et als e Beispill wann Dir Är eege Begréissungsbréiwer schafft fir Är nei Mataarbechter ze schécken. Gitt sécher datt Dir éierlech sidd, sou datt dat wat den neie Mataarbechter beim Start erlieft, congruent mat deem wat Dir him am Begréissungsbréif seet.
Léif Margaret,
D'Selektiounsteam war begeeschtert ze héieren datt Dir eis Joboffer ugeholl hutt. Also, ech wollt e puer Informatiounen iwwer eis Departement an Äert Team deelen virum Ärem Startdatum. Et wäert super sinn wann Dir den 21. Mee ëm 9 Auer an d'Departement wandert wann Dir wësst wat Dir wandert.
Mäi Gestiounsstil beméit Mataarbechter d'Entscheedungen ze treffen iwwer wéi se hir Aarbecht am Kader vun den Ziler vum Departement maachen. Eis Ziler fléissen aus dem Exekutive Planungsprozess hei bei Smith-Thompson. De Prozess kritt eisen Input wéi ech op der Exekutivteam sëtzen an hëlleft eis gesamt strategesch Richtung z'entwéckelen.
Dir kënnt d'aktuell Ziler vum Departement kucken. Ech hunn Zougang fir Iech arrangéiert op: (url vun Ziler op der interner Websäit vun der Firma). Kuckt Iech d'Ziler an Dir fannt wou Är nei Aarbecht an d'Strategie vun eisem Departement passt. Wann Dir Froen hutt, schéckt eis einfach.
Dir maacht mat bei enger super Equipe vun Kollegen. Verschidde sinn zënter zwanzeg Joer mat der Firma an e puer sinn an de leschten fënnef Joer an der Equipe bäigetrueden. Also, mir hunn eng gutt Gamme vu Inhalt a Produktinformatioun, historeschen Daten, a frësche Standpunkter déi d'Zesummeliewen zu engem räiche Erfahrung maachen.
Jiddereen vun der Equipe schafft wierklech schwéier a se hunn net zougemaach Schlacken. Dir hutt se an den Interviewe beandrockt mat Ärer Energie, Begeeschterung an Ärem Streck vun der Aarbecht haart a schlau.
Ech managen mam Spazéieren an, wéi Dir op Ärem Tour gesi hutt, mir gleewen datt d'Entscheedung verbessert a méi séier gemaach gëtt wann Aarbechter an engem relativ oppenen Beräich schaffen. Dir hutt Äert Aarbechtsberäich op Ärem Tour gesinn, also wësst wat Dir erwaart wann Dir hei kritt. Jiddereen freet sech fir Äre Succès.
Dir feelt un Hellef wann Dir mat der Aarbecht ufänkt. Zousätzlech zu der Zäit mat mir ze verbréngen, huet d'Magdalena fräiwëlleg als Äre Mentor ze sinn, eng Roll déi mir eescht bei Smith-Thompson huelen. Dir hutt Magdalena während Ärem zweeten Interview begéint, ech gleewen.
Béid Magdalena an ech hunn eis Flugpläng opgestallt fir datt mir fir Är éischt Deeg am Büro sinn, awer Dir sidd häerzlech wëll iergendeen ze froen iwwer eppes an Ärer neier Firma. Si setze se all an fir Iech begréissen ze kënnen an Iech erfollegräich an d'Team z'integréieren.
Är initial Training kënnt vu Kate, déi Dir och während der éischter an der zweeter Ronn vun Interviewen kennegeléiert hutt. Si ass eis erfuerscht Persoun an der Roll déi Dir maacht mat eis ze maachen. Wat se iwwer eis Clienten a Clienten weess ass genau dat wat Dir wësse musst fir Erfolleg ze hunn.
Eis HR Personal hu geduecht datt Dir gär iwwer eis Virdeeler a Politik liest ier Dir an der neier Aarbecht begruewe sidd. Hei ass de Link zu den Inhaltsverzeechnes vun eisem Mataarbechter Handbuch. (Link bäidroen.) Dir kënnt an Ärer Fräizäit liesen a kontaktéiert d'Elisabeth an der HR oder mir mat Froen a Suergen.
Wann Dir u Bord kommt, wëll ech ënnersträichen datt eisen déifsten Engagement fir eis Clienten ass. Beim Smith-Thompson soen mir dëst net nëmmen. Mir liewen et. Dëst ass firwat mir als Geschäft gelongen sinn a firwat eis Mataarbechter et fäerdeg bréngen well de Geschäft Erfolleg huet. Dëst ass eisen déifste gehalene Wäert.
Zousätzlech ass mäi déifste Engagement fir déi Leit déi mir an eiser Departement mellen. Äre Succès, Gléck a weider Wuesstum sinn meng Verantwortung ze erliichteren. Wärend Dir déi Persoun sidd, déi am meeschte verantwortlech ass fir dës Employé Zefriddenheet Faktoren, sinn ech hei fir Iech ze mentoréieren an ze coachéieren, Barrièren fir Äre Succès ze entfernen an Är positiv Integratioun an Är nei Aarbecht an nei Firma z'erliichteren.
Nach eng Kéier, mir si frou eis Smith-Thompson begréissen ze dierfen. Dëst wäert en anert super Joer fir eis all sinn. Merci fir d 'Team.
Léif Gréiss,
Dale
E-Mail: [email protected]
Handy: 000-000-0000
Wéi mengt Dir, datt Margaret gefillt huet wéi si bei Smith-Thompson fir hiren éischten Dag op der neier Aarbecht opgedaucht ass? Dir wier richteg wann Dir geäntwert hutt: Informéiert, gewënscht, vertraut, an häerzlech wëllkomm.
