Wat ass Personal Gestioun?
Inhalt
- D'Personal Departement
- Personal Gestioun Verflichtunge
- Human Resources Management Verflichtunge
- Wat Wëllt Dir fir Äert Geschäft?
Personal Management bezitt sech op d'Funktiounen déi vill Patronen als Mënschlech Ressourcen betruechten. Dëst sinn d'Funktiounen déi d'Mënscherechter Personal relativ zu de Mataarbechter vun der Organisatioun ausféieren. Dës Funktiounen ëmfaasse Rekrutéiere, Akeef, Kompensatioun a Virdeeler, nei Mataarbechter Orientéierung, Training, a Performance Appraisal Systemer.
Personal Gestioun enthält och d'Entwécklung an Ëmsetzung vu Politik a Prozesser fir e ordnungsgeméiss, Employé-ënnerstëtzt Aarbechtsëmfeld ze kreéieren. Et ass en eelere Begrëff, deen an de modernen Organisatiounen net verwiesselt gëtt.
D'Personal Departement
Traditionell huet d'Personalabteilung d'Saache ronderëm d'Beschäftegung gemaach, awer op engem zimlech nidderegen Niveau. Aufgaben bestanen aus auszefëllen Formen a Schecken aus Boxen. Vill Leit denken nach ëmmer un dësen Departement op dës Manéier, och wann déi meescht Firmen net méi Personalabteilungen hunn an amplaz mënschlech Ressource Departementer hunn. Betriber schwätzen och haut iwwer HR Gestioun anstatt Personal Management.
Wärend der Ausstierwen ass d'Personalgestioun e Begrëff, deen nach ëmmer a ville Regierung Agenturen benotzt gëtt, an haaptsächlech am Nonprofit Secteur, fir Funktiounen ze beschreiwen déi d'Beschäftegung vu Leit bannent enger Organisatioun beschäftegen.
Wat d'Funktionalitéit ugeet, këmmert eng Personaldepartement déi méi transaktiouns an administrativ Aspekter vum HR Management Team. Wéi och ëmmer, et sinn déi déi de Begrëff nach ëmmer benotze fir de ganze Gamme vu HR Verantwortung a Servicer ze referenzéieren.
Fir den Ënnerscheed tëscht Personalmanagement an HR Management ze verstoen, betruecht déi folgend:
Personal Gestioun Verflichtunge
- Hir vill Organisatiounen anzestellen déi vun enger eenzeger Persoun oder Grupp vu Leit gemaach ginn. D'Recruteure kucken d'Këscht vu Lëschten a passen hir Resumé vun de Kandidaten op déi Lëscht.
- Kompensatioun a profitéiert Departementer, déi strikt Reegele ronderëm d'Bezuelungsequalitéiten erstellen an eropgeet. Zum Beispill, eng Limit op jäerlech Erhéigung vun net méi wéi 10 Prozent ëmzesetzen an Promotiounen vu méi wéi engem Gehaltsgrad ze vermeiden. De wichtegen Deel ass d'Konsistenz ze kreéieren.
- Nei Mataarbechter Orientéierung, déi besteet aus engem hëllefen Mataarbechter hir Virdeeler Pabeieren auszefëllen, hinnen ze weisen, wou de Pauschal ass, an eng Kopie vum Mataarbechter Handbuch ausdeelen. De Fokus ass et, de Pabeier adequat fäerdeg ze kréien an ofzehuelen.
Human Resources Management Verflichtunge
Hirer dat gëtt vun Spezialisten gemaach, déi en déiwe Verständnis vun de Bedierfnesser vun der Organisatioun hunn. Si féieren Partner mam Verwalter Manager fir Leit ze fannen déi net nëmmen d'Fäegkeeten hunn déi néideg sinn fir d'Aarbecht ze maachen, awer passen d'Kultur vun der Organisatioun. Si implementéieren d'Rekrutéierungs- an hir Prozesser Schrëtt fir eng grouss Hiriatioun ze garantéieren.
Kompensatioun a profitéiert Departementer, déi d'Bedierfnes unerkennen fir net nëmmen Fairness a Konsistenz uechter d'Firma ze hunn, awer d'Bedierfnes ze verstoen fir de Besoin vun eenzelne Mataarbechter gerecht ze ginn. Hiren éischte Fokuspunkt ass ëmmer, "wat ass dat Bescht fir de Betrib?" Dëst kann heeschen, datt en Employé mat engem spezialiséierte Fäegkeet-Set en neien Tittel kritt an d'Bezuelungsgrad kritt, sou datt hir Kompensatioun et erlaabt datt se sech opgewäert fillen, datt se net verloossen fir e Konkurrent ze schaffen. Wärend Loun kritesch ass, betruechten vill Mataarbechter e Virdeelpaket als de Grond fir mat enger Firma anzegoen oder ze verloossen. Et ass net nëmmen Gesondheetsversécherung déi grouss Mataarbechter wëllen, et ass flexibel Flugplang, Perks, a Firmkultur.
Nei Mataarbechter Orientéierung, déi besteet aus der Orientéierung vum Mataarbechter an der Firma. Wärend Pabeier nach ëmmer wichteg ass - a jidderee wëll hir Gesondheetsversécherungspabeier korrekt ausfëllen - den HR Departement fokusséiert de Mataarbechter fir den Erfolleg opzestellen. Nei Mataarbechter Orientéierung kéint och e formelle mentoring Programm enthalen Oder et kann eventuell Méiglechkeete fir eng Meet-and-greet involvéieren sou datt déi nei Mataarbechter d'Leit kennen léieren, mat wiem se zesumme schaffen, wéi och déi a verschiddenen Departementer.
Wat Wëllt Dir fir Äert Geschäft?
Kleng Betriber léiwer dacks Sue spueren andeems en Employé HR Verantwortung iwwerhëlt, och wann dëst net hiren Hannergrond ass. Grouss Firmen, op der anerer Säit, sinn ufälleg fir HR-Flichte bei Entreprisen oder Beroder gutt ze bekëmmeren am Feld.
Denkt laang a schwéier un d'Quantitéit vun Suen déi Dir an Är Mataarbechter investéiert a frot Iech ob Dir Ecke schneide wëllt wéi d'Mataarbechter behandelt a geréiert ginn. Fokusséiere op d'mënschlech Säit vun Ärem Geschäft kann eng méi staark Firma mat méi héijer Moral a méi nidderegen Ëmsaz kreéieren. Schlussendlech spuert dëst Suen a erhéicht d'Produktivitéit.
