4 Positiv Beispiller vun der Firma Kultur

Inhalt

• Zappos 'Kultur empfielt Mataarbechter
• Google Bitt eng Kultur déi Flexibilitéit bewäert
• Wegmans bitt eng Employé Ënnerstëtzung Kultur
• Den Edward Jones bitt eng inklusiv Kultur

De Gebuertsdag vun engem Kolleg ze feieren ass en Deel vun der Faser vun engem positive Beispill vun der Firma Kultur.

D'Geschäfter schwätzen dacks iwwer d'Firma Kultur a kulturelle Fit. Wann se et maachen, kommen Entreprisen wéi Zappos, mat hirer Politik vun der Holokratie.

Oder, d'Leit zitéieren Google mat hirem gratis Iessen um Campus, Perks déi et erlaabt de Mataarbechter praktesch op der Aarbecht ze liewen an Zäit.

Awer, wann Dir 10 Mataarbechter hutt oder just kaum de Salaire ugeet, kënnt Dir dës Kulturen net besonnesch inspiréiere fannen. Also, wat kann e méi klengt Geschäft léieren aus dëse berühmten Firmekulturen?

Zappos 'Kultur empfielt Mataarbechter

Holokratie ass e virgedefinéiert Set vu Reegelen a Prozesser, Kontrollen a Salden, a Richtlinnen, déi eng Organisatioun ka benotze fir d'Aarbechter vun de Mataarbechter ze hëllefen, selwer geréiert a selbstorganiséiert ze ginn

Zappos ass berühmt fir Holokratie an d'Fäegkeet vun de Clienten Schong fir e ganzt Joer nom Akaf zréckzekommen. Iwwerdeems de Schong zréck ass einfach ze verstoen, schéngt Holokratie mysteriéis. Zappos gesinn et als selbstregéiert a "wësse wat Dir verantwortlech sidd, an d'Fräiheet hunn dës Erwaardungen z'erreechen awer Dir denkt am Beschten."

Wat Äre klenge Betrib léiere kann:

• Och wann d'Clienten net ëmmer richteg sinn, kënnt Dir sécher Är Cliente richteg behandelen.
• Probéiert eng empowering Kultur ze schafen, wou d'Mataarbechter hir eegen Entscheedunge kënnen huelen iwwer hir Clienten ze déngen, baséiert op den Ëmstänn vum Problem op der Hand.
• De selwer regéiere Mataarbechter a Clientsservice ginn Hand an Hand.

Wann Är Verkeefer musse bei Iech fir all Entscheedung kontrolléieren, da gëtt Äre Clientsservice leiden an Är Mataarbechter fille sech micro-managed.

Google Bitt eng Kultur déi Flexibilitéit bewäert

Google ass eng aner Firma déi gemittlech uewen op der Lëscht fir Firmkultur steet. Si hunn Staang a Privilegien déi meescht Firmen (a Mataarbechter) nëmmen dreemen iwwer ze hunn. Awer, e Schlësselpunkt vun hirer Kultur ass Flexibilitéit. Dëst ass net nëmmen Flexibilitéit an Aarbechtspläng, awer d'Flexibilitéit fir d'Mataarbechter kreativ ze sinn an nei Iddien ausprobéieren.

Wat Äre klenge Betrib léiere kann:

• D'Employeure ënnerscheede sech wäit an hirem Heemechtsliewen, Iddien, a souguer an hire perséinleche Kierperwecker.
• Net jiddereen funktionnéiert am Beschten wann se um 8:05 Auer um Büro kommen an iesse präzis um 12:15 Auer. Eng Kultur déi Flexibilitéit liwwert Iech gutt.
• Och wann Äre Geschäft spezifesch Ziler a spezifesch Servicer huet, braucht Dir déi kreativ Gedanken vun all Ären Mataarbechter fir mat Succès virzegoen.
• Stéierungen am Geschäft passéiert déi ganzen Zäit, an Dir musst bereet sinn.
• Lauschtert Är Mataarbechter an erlaabt hinnen d'Flexibilitéit déi se brauchen fir Äert Geschäft no vir ze bréngen.

Wegmans bitt eng Employé Ënnerstëtzung Kultur

Wann Dir am Oste wunnt an e Wegmans besicht hutt, da verstitt Dir datt all Firma déi Liewensmëttel ka maache wéi gutt a Clientsservice dee frëndlech muss eng super Kultur hunn. Dëse Fakt spigelt sech an hirer permanenter Plaz op de Fortune Top 100 Firmen fir ze schaffen. A 16 vun den 22 Joer huet et existéiert, si si an den Top 10 klasséiert.

Wat mécht hir Kultur super? Vill Faktore addéiere Wäert, awer ee vun de Wichtegsten ass datt se vu bannen förderen. Wann Dir als Teenager Cartren ausdrängt, da kënnt Dir et gutt goe bis an de Späicher Manager. D'Opportunitéit an d'Chance fir eng Karriärentwécklung sinn entscheedend fir Mataarbechter ze rekrutéieren an ze behalen.

Wat Äre klenge Betrib léiere kann:

• Trainéieren, entwéckelen an ënnerstëtzen Är Leit.
• Wann Dir eng Persoun mat Potenzial fënnt, hëlleft hinnen dat Potenzial ze realiséieren. Wegmans bitt Stipendien un hir Mataarbechter fir hinnen ze hëllefen hir Ausbildung weider ze maachen an de Wäert vun der Firma ze erhéijen.
• Ënnerstëtzt Mataarbechter bei Konferenzen, bidde finanziell Hëllef mat Hëllef vu Schoulgeld, ginn hinnen d'Zäit fir en Online-Cours ze huelen oder eng Zertifizéierungsuféierung ze bezuelen.
• Beamten déi léieren a wuessen schätzen hir Positiounen an hire Patron.

Den Edward Jones bitt eng inklusiv Kultur

Wärend eng Finanzservicerefirma vläicht stuffy schéngt an net eng Organisatioun déi Dir wëllt emuléieren, awer si hunn eng Kultur fir Feedback ze akzeptéieren. Notiz, dëst ass anescht wéi e Feedback un Mataarbechter ze ginn. Si astellen eng Aussenfirma fir mat hire Clienten ze préiwen an da kréien dëse Feedback.

Wéi hëlleft dat déi intern Kultur? Gutt, dëse Feedback kann ouni Politik a Favoritismus kommen, deen dacks an de Geschäfter geschitt. Si kréien real, kloer Äntwerten op wéi d'Saache goen. Dat erlaabt Belounungen op Meriten an net op virgesinn Notiounen.

Wat Äre klenge Betrib léiere kann:

• Wéi geet et dir? Frot Är Clienten. Net nëmmen ass dëst gutt fir Är Mataarbechter, mee et ass gutt fir d'Geschäft als e Ganzt.
• Wann Är Clienten wëssen datt Dir e Feedback wäert eescht huelen an Ännerunge maache fir hir Besoinen ze erfëllen, da baut Dir trei Clienten.
• Wann Dir eng gutt Gesellschaftskultur wëllt opbauen, däerft net vun de grousse Geschäfter enttiméiert ginn, géint déi Dir konkurréiert. Amplaz kuckt wat se maachen, déi positiv Beispiller vun der Firma Kultur déi hinnen en Patron vun der Wiel maachen.
• Maacht Iech keng Suergen iwwer déi flashy Trappungen vum Erfolleg, awer kuckt op d'Faktoren déi wierklech en Ënnerscheed maachen.
• Och wann et ni schueden et e gratis Mëttegiessen oder eng Firma gesponsert Event hei an do fir Är Mataarbechter ze geheien.